CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICAS DE LA ADMÓN. Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Administración de recursos humanos:
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo,las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. (1)
Procesos derecursos humanos:
Planeación de recursos humanos:
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serán necesarios. (2)
Reclutamiento:
Seimplementarán con el objetivo de atraer a un buen número de personas idóneas para que compitan por un puesto específico en una determinada organización que necesita cubrir puestos claves y vacantes. (3)Selección:
Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. (4)
Contratación:
La contratación es la materialización de un contrato a unindividuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, elcontratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones o cualquier otro tipo de compensación negociada. (5)
Inducción:
Busca la adaptación y ambientación inicial delnuevo trabajador a la empresa. (6)
Capacitación:
En términos generales, capacitación refiere a la disposición y aptitud que alguien observará en orden a la consecución de un objetivo determinado. laCapacitación está considerada como un proceso educativo a corto plazo el cual utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado a través del cual el personal administrativo de una empresa uorganización, por ejemplo, adquirirá los conocimientos y las habilidades técnicas necesarias para acrecentar su eficacia en el logro de las metas que se haya propuesto la organización en la cual...
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