Conceptos

De acuerdo con una enciclopedia en lnea, la administracin de proyectos es la disciplina que se encarga de definir y alcanzar objetivos optimizando el uso de recursos tiempo, dinero, la gente,espacio, etc. (Project management., 2005). Otra definicin nos dice que la administracin de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupode personas que tienen un objetivo especifico el cual puede ser (crear, disear, elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa (Rodrguez, 2002). Tambin se dice que la administracin deproyectos ocurre cuando se da un nfasis y una atencin especial para conducir actividades no repetitivas con el propsito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto deadministradores que actan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnologa.Importancia de la administracin de proyectos La administracin de proyectos implica una gran importancia, por lo que es usada en una gran diversidad de campos desde proyectos espaciales, en bancos, endesarrollo de sistemas en computadora, en procesamiento de hidrocarbono, en la industria petroqumica, en telecomunicaciones, en defensa nacional, etc. Los cambios tecnolgicos, la necesidad de introducirnuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organizacin, provocando que los mtodos deadministrativos convencionales sean inadecuados. Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos crticos cuando estn limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. Tambin ayuda a realizar accionesconcisas y efectivas para obtener el mximo beneficio. Funciones de la administracin La administracin procura siempre el mximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilizacin eficiente. Las...