Conciliacion de la vida laboral y familiar o corresponsabilidad

RIDEG
Revista Interdisciplinar de Estudios de Género

Núm. 1 / 2011
Diciembre de 2011

Familia y trabajo en la universidad ¿Conciliación
o corresponsabilidad?
Boletín electrónico del Observatori
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Familia y trabajo en la universidad. ¿Conciliación o Corresponsabilidad?
Observatori per a la Igualtat de la UAB

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DL: B.9703-2010
ISSN: 2014-6043

Contenido

Conciliación de la vida laboral y familiar o corresponsabilidad: ¿el mismo discurso?
Teresa Torns Martín, Departamento de Sociología de la UAB..........................................................5
Conciliación y corresponsabilidad en la ordenación del tiempo detrabajo: comentario de
las disposiciones normativas vigentes en las universidades públicas catalanas
Ana Rosa Argüelles Blanco, Departamento de Derecho del Trabajo y de la S.S. de la UNIOVI.........15
Perspectiva comparada: medidas de conciliaciÓn de la universidad de Lausanne para el personal académico y el personal de la administraciÓn y servicios
Magdalena Rosende, Université deLausanne...............................................................................31
Planes de igualdad y conciliación en las universidades públicas catalanas
Helena Ysàs Molinero, Departamento de Derecho Público y de Ciencias Histórico Jurídicas
de la UAB...................................................................................................................................45
Las“trampas” de las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar en el caso del
personal al servicio de las Administraciones públicas
Carolina Gala Durán, Departamento de Derecho Público y de Ciencias Histórico Jurídicas
de la UAB...................................................................................................................................49

Conciliación de la vida laboraly familiar o corresponsabilidad: ¿el mismo discurso?

RIDEG. 01/11

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Conciliación de la vida laboral y familiar o
corresponsabilidad: ¿el mismo discurso?
Teresa Torns Martín
Departamento de Sociología. Universitat Autònoma de Barcelona
Teresa.Torns@uab.cat

Índice
1. Introducción
2. Las políticas de conciliación bajo sospecha
3. Las políticas de conciliación posibilistas
4. Laspolíticas de tiempo como alternativa a la conciliación
5. Reflexiones finales
6. Bibliografía

1. Introducción
En esta primera década del siglo XXI, la conciliación de la vida laboral y familiar parece haberse
convertido en una necesidad que no parece encaminada a convertirse en virtud, a pesar del mucho
empeño que en ello ponen instancias tanto públicas como privadas. La gran mayoría de suspartidarios la presentan como si fuera la mejor solución por resolver uno de los principales problemas que,
hoy en día, tienen las personas que trabajan. O mejor dicho que tienen un empleo. A saber, la conciliación va a permitir hacer compatible el tiempo de trabajo, o sea la jornada laboral, con los otros
tiempos que acontecen en la vida cotidiana. En particular, con el tiempo propio de lastareas de cuidado y atención a las personas con las que se convive en familia, según claman algunas mujeres. Las
únicas personas ocupadas más o menos concientes de que la dicotomía tiempo de trabajo-tiempo
de ocio es única e interesadamente masculina. Y que reclaman la conciliación al imaginarla solo necesaria para atender y cuidar a criaturas y no a personas mayores, enfermas o con otrasdificultades
de autonomía personal.
Sin embargo, todo parece indicar que esa reclamación sea o vaya a ser bien acogida, dados los resultados obtenidos tras una década de políticas de conciliación. Probablemente, porque ese planteamiento “conciliador” suele olvidar que esas otras tareas y tiempos necesarios para el cuidado están
llenos de horarios rígidos y obligaciones difícilmente evitables, que...