CONCILIACION LABORAL.

Páginas: 36 (8900 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2013
INTRODUCCION.
La vida moderna, con su dinámica, imprime a todas las relaciones humanas una celebridad agobiante, y en este vertiginoso carrusel los conflictos que lógica y necesariamente surgen por la diversidad de individualidades que integran el contexto social en que se está desarrollando nuestra vida reclaman una solución pronta y expedita.
Los tradicionales esquemas judiciales yadministrativos, caracterizados por su lentitud, no corresponden a la dinámica social moderna, por lo que resultan una retención al desarrollo jurídico, de ahí la necesidad imperiosa de contar con procedimientos que respondan adecuadamente a la velocidad de las relaciones sociales, sin que se pierdan ni se olvide de los valores tradicionales que persigue la administración de la Justicia, SeguridadJurídica, Bien Común y la Paz Social. De esta manera, por su capacidad de responder a necesidad, ha cobrado importancia el denominado “Procedimiento de Conciliación”, como una forma de solución de conflictos.
La conciliación, que existe en forma subyacente en todos los sistemas jurídicos, como en la forma para-procesal de resolución de conflictos, ha sido institucionalizada en forma relativamente recientee incorporada en los procesos regulados por la legislación y es en el campo del Derecho Laboral, donde por la naturaleza característica de los intereses que se ponen en juego y las profundas repercusiones que sus resultados tienen en el ámbito de la sociedad y la economía, en el que la conciliación cobra especial importancia.
Esta idea y su demostración, son el fundamento y motivación delpresente trabajo, que ha sido desarrollado en medio de algunas limitaciones y carencias, pero con gran entusiasmo y honradez intelectual al referirme a un tema interesante, cuyo objetivo es, el realizar un análisis teórico-práctico respecto del procedimiento de conciliación en materia laboral, esto es, desarrollar la evolución y funcionalidad de dicho procedimiento, desde sus inicios hasta nuestrosdías, toda vez que es conocido y en especifico por los prácticos del derecho laboral, que dicho procedimiento se materializa en forma distinta a lo señalado por la ley procesal de la materia.
Es por lo anterior que surge la necesidad de analizar detalladamente cada uno de los elementos cada uno de los elementos y estructuras que conforman el denominado procedimiento de conciliación, para tener unavisión clara y correcta y así pugnar por reformar todo aquello que este lejos de ser una realidad practica para así darle el sentido y la esencia pura al procedimiento de conciliación; por consiguiente atacaremos puntos como lo es la capacitación que debe de tener el funcionario que se encargue de desempeñar la audiencia de conciliación, ya que la escasez de conocimientos y técnicas en el áreaacarrean la in operabilidad de la figura conciliatoria y nos conlleva a contrariar las máximas del derecho laboral, la economía procesal y la protección de los derechos del trabajador; así también atacaremos lo concerniente a que el funcionario conciliador debe de ser una persona netamente neutra en el desarrollo del procedimiento conciliatorio, por ello se proponen sanciones que van desde correccionespúblicas, hasta la destitución de su cargo.
De esta manera, lo que se pretende demostrar en la presente investigación, consiste en exhibir las regularidades y funcionalidad del actual procedimiento conciliatorio y proponer, en el punto particular, algunas modificaciones y reformas al actual procedimiento de conciliación en aéreas de una verdadera y pronta resolución de conflictos laborales.
Losavances con esta propuesta serian notables, porque cada vez con mayor efectividad se procuraría la especialización del personal capacitado para el logro de la finalidad que se persigue a través de tan importante fase como lo es la conciliatoria, ya que habría mayor cantidad de juicios concluidos con satisfacción para ambas partes mediante el correcto cumplimiento de una de las funciones que...
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