concluciones de tsingtao
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2013
¿Qué un modelo o sistema de gestión empresarial?
Es una representación simplificada y coherente del funcionamiento de un sistema organizacional. Dicho sistema, involucra un conjunto de actividadescoordinadas que incluyen política de empresa, fijación de objetivos, organización, sistema de evaluación, sistema de mejoramiento continuo, tratamiento de los recursos empresariales (principalmentedel factor humano); satisfacción del cliente y economía, etc.
¿Qué requisitos debe cumplir
un buen sistema de gestión empresarial?
… Un buen sistema es aquel que esta elaborado a partir deinformación fiable obtenida mediante la lógica y el frío análisis de los hechos, que es válido y consistente para toda la compañía y que esta documentado y comunicado efectivamente a lo largo de toda laorganización. Ello implica además, que los datos e información generados deberán estar a disposición de todos los miembros de la organización, a la vez que estos deberán ser instruidos en la gestión delsistema de procesos, en particular del suyo, y en general del resto. Con ello, se producirá una mayor implicación y participación de los integrantes de la organización; se logrará un mejor resultadoen los procesos y una mayor motivación. Lo que influye de manera positiva en la eficiencia de la organización, y a que se alcancen los objetivos propuestos.
El modelo esta compuesto por seis pilaresbásicos:
La gestión estratégica: que consiste en comprender lo que ocurre dentro y fuera de la organización (conocer la organización y su mercado), así como desarrollar capacidades estratégicas entoda la organización.
La gestión de recursos: que consiste en gestionar efectivamente (eficiente y eficazmente) la cadena de abastecimiento de la organización.
La gestión de los recursoshumanos: que consiste en gestionar el Talento Humano de la organización, en las fases de Captación, Gestión y Desarrollo.
La gestión de los procesos: que consiste en gestionar la cadena de valor de la...
Es una representación simplificada y coherente del funcionamiento de un sistema organizacional. Dicho sistema, involucra un conjunto de actividadescoordinadas que incluyen política de empresa, fijación de objetivos, organización, sistema de evaluación, sistema de mejoramiento continuo, tratamiento de los recursos empresariales (principalmentedel factor humano); satisfacción del cliente y economía, etc.
¿Qué requisitos debe cumplir
un buen sistema de gestión empresarial?
… Un buen sistema es aquel que esta elaborado a partir deinformación fiable obtenida mediante la lógica y el frío análisis de los hechos, que es válido y consistente para toda la compañía y que esta documentado y comunicado efectivamente a lo largo de toda laorganización. Ello implica además, que los datos e información generados deberán estar a disposición de todos los miembros de la organización, a la vez que estos deberán ser instruidos en la gestión delsistema de procesos, en particular del suyo, y en general del resto. Con ello, se producirá una mayor implicación y participación de los integrantes de la organización; se logrará un mejor resultadoen los procesos y una mayor motivación. Lo que influye de manera positiva en la eficiencia de la organización, y a que se alcancen los objetivos propuestos.
El modelo esta compuesto por seis pilaresbásicos:
La gestión estratégica: que consiste en comprender lo que ocurre dentro y fuera de la organización (conocer la organización y su mercado), así como desarrollar capacidades estratégicas entoda la organización.
La gestión de recursos: que consiste en gestionar efectivamente (eficiente y eficazmente) la cadena de abastecimiento de la organización.
La gestión de los recursoshumanos: que consiste en gestionar el Talento Humano de la organización, en las fases de Captación, Gestión y Desarrollo.
La gestión de los procesos: que consiste en gestionar la cadena de valor de la...
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