Conclusion caso mineros
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2011
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La capacidad, conocimiento y antigüedad del jefe de turno básicamente hicieron que no solo el grupo se compactara sino; es suexperiencia y capacidad reconocidas y muchas horas de trabajo compartidas lo que genero la confianza en ese líder para nosotros innato, quien a la larga genero un nivel de confianza entre todos suscompañeros. Si adjuntamos que se rodeó de un equipo de trabajo tan capaz y sobresaliente como su persona lograron el éxito ansiado.
Solo un verdadero líder logra tal positivismo en medio de tal caosexistencial, porque, quien le comunico o le aseguro en primer momento recién pasada la catástrofe que existía siquiera la posibilidad de ser rescatados TODOS con éxito sin pérdida de vidas o bien muertos dehambre, o enfermos o sabrá Dios cuanto más; y aun así vasto solo su motivación interior para fortalecer, comunicar y ser capaz de organizar un equipo de resistencia ante la difícil situación,programando roles, tareas, incentivando, estimulando dando animo sin tener ni un poco de certeza sobre qué pasaría realmente.
A eso llamo una organización con estructura, con un líder a la altura desemejante situación, con un equipo de colaboradores tan capaces como quien los dirige.
Pensamos también que el que hubiera alguien a quien se le haya asignado escribir lo acontecido en el refugio comoespecie de bitácora, fue en mucho un detonante motivacional camuflado; porque quien no piensa que sus experiencias buenas o malas sean motivo de una historia de aventura, logró que el objetivo del líder lefacilitara el éxito grupal. Ello sin duda lanzaba un mensaje oculto de que si algo se escribe es porque tarde o temprano será leído y porque cada detalle será recordado por otros (familia, amigos) yes ello lo que logra ese ambiente de optimismo, esperanza y buena actitud para convivir sin tantos contratiempos en cuanto a personalidades se refiere.
Es así como una empresa logra también...
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La capacidad, conocimiento y antigüedad del jefe de turno básicamente hicieron que no solo el grupo se compactara sino; es suexperiencia y capacidad reconocidas y muchas horas de trabajo compartidas lo que genero la confianza en ese líder para nosotros innato, quien a la larga genero un nivel de confianza entre todos suscompañeros. Si adjuntamos que se rodeó de un equipo de trabajo tan capaz y sobresaliente como su persona lograron el éxito ansiado.
Solo un verdadero líder logra tal positivismo en medio de tal caosexistencial, porque, quien le comunico o le aseguro en primer momento recién pasada la catástrofe que existía siquiera la posibilidad de ser rescatados TODOS con éxito sin pérdida de vidas o bien muertos dehambre, o enfermos o sabrá Dios cuanto más; y aun así vasto solo su motivación interior para fortalecer, comunicar y ser capaz de organizar un equipo de resistencia ante la difícil situación,programando roles, tareas, incentivando, estimulando dando animo sin tener ni un poco de certeza sobre qué pasaría realmente.
A eso llamo una organización con estructura, con un líder a la altura desemejante situación, con un equipo de colaboradores tan capaces como quien los dirige.
Pensamos también que el que hubiera alguien a quien se le haya asignado escribir lo acontecido en el refugio comoespecie de bitácora, fue en mucho un detonante motivacional camuflado; porque quien no piensa que sus experiencias buenas o malas sean motivo de una historia de aventura, logró que el objetivo del líder lefacilitara el éxito grupal. Ello sin duda lanzaba un mensaje oculto de que si algo se escribe es porque tarde o temprano será leído y porque cada detalle será recordado por otros (familia, amigos) yes ello lo que logra ese ambiente de optimismo, esperanza y buena actitud para convivir sin tantos contratiempos en cuanto a personalidades se refiere.
Es así como una empresa logra también...
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