Conclusión del Mantenimiento Preventivo

Páginas: 2 (346 palabras) Publicado: 12 de julio de 2013
CONCLUCIÓN:
Lo que aprendí en esta unidad fue como es tan importante el mantenimiento preventivo ya que si no nos hacemos cargo de este paso nos haría perder mucho tiempo que seria el tiempomuerto, trabajo y además mucho dinero, lo que quiere una empresa en estos días es que los ingenieros sepan como realizar bien su trabajo tener una idea de como se hace o se puede hacer el mantenimiento.Además de todo esto ya tengo una idea de que es un mantenimiento preventivo se supone que son las fallas que tiene una maquina y arreglarlas en rápido tiempo, es mas bien detectar las fallas en elmomento en que empieza a fallar y corregirlas en el momento oportuno para que no cause más daños.
También en las diapositivas que nos envió la maestra aprendí sobre todos los pasos que debemos derealizar para el mantenimiento planificado son 6 los cuales le debemos de tomar demasiada importancia

Paso 1. Identificar la falla y el estado de los equipos
Paso 2. Eliminar deterioro del equipamientoy mejorarlo
Paso 3. Mejorar el sistema de información para la gestión
Paso 4. Mejorar el sistema de mantenimiento periódico
Paso 5. Desarrollar un sistema de mantenimiento predictivo
Paso 6.Desarrollo superior del sistema de mantenimiento


Además de todo esto también aprendí que toda maquina que haiga en una empresa o taller tiene que tener todos sus requisitos necesarios para en caso dealguna falla mas profunda ya vean maso menos que cosas le han cambiado en los últimos meses o años.
En conclusión este paso es casi lo mas importante que debe de tener una maquina para que este enmuy buenas condiciones ya que si no la realizamos la vida de la maquina será mas corta y no le sacaremos productividad a ella.

Su propósito es prever las fallas manteniendo los sistemas deinfraestructura, equipos e instalaciones productivas en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos. 

La característica principal de este tipo de Mantenimiento es la de inspeccionar los equipos y...
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