Concreto

PLANIFIQUESE PARA EL EXITO




























Arq. German R. Conte Scheel
Mgt en Tecnología, Economía y
Organización en al construcción






2004
INDICE


INTRODUCCIÓN 2
ROL PERSONAL 3
PRIORIDADES 4
METAS 5
MISIÓN PERSONAL 7
ORGANICE SUS PRINCIPIOS 9
LOS SIETE HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS 12
INTRODUCCIÓNEste documento lo he desarrollado en base a dos ingredientes conceptúales que han impreso una buena experiencia, la primera viene dada por las teorías de ideadas por Stephen R. Covey las cuales podemos encontrar en el libro titulado “Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”. El segundo ingrediente se refiere a las teorías de Edward Deming de Calidad Total.

Me propuse realizarlo enapoyo a los cursos que dicto, ya que estas teorías, la de Covey y Deming se enmarcan en una actualizada forma de replantearnos sistemáticamente puntos de vista que pueden conducirnos a desarrollar una mejor actitud para organizarnos y obtener una línea más exitosa respecto a nuestros roles. Esta representación conceptual (nuestro desempeño en el rol) siempre es percibida por nuestroscorrelacionados como identidad e interviene como un carácter asociado a nuestro producto profesional.

A menudo atendemos las relaciones humanas de manera inconsciente o con un bajo perfil reflexivo, y si nos cuestionan lo explicamos “es que así siempre lo hice”. Cuando hemos realizado ajustes en nuestras actitudes y en las respuestas personales, se ha debido a resultados de una pésima experiencia. Perocuando esto ocurre bajo un perfil profesional, suele ser tarde para dar continuidad a una relación exitosa.

El éxito se gesta progresivamente y viaja hacia el futuro, los resultados exitosos son cargas que se acumulan en nuestra imagen externa, la cual es como un banco, a modo de energía que sirve de referencias, pero la capacidad de este banco depende de una carga sostenida y constantementemejorada, Tal y como lo define Eduardo Deming, -Los clientes siempre persisten en obtener un consumo de calidad, y esta calidad surge en los productos, cuando se superan las expectativas del cliente.-
En términos de relaciones personales, los Psicólogos sugieren un método en el cual podemos segmentar los distintos roles que asumimos y ellos podemos medir nuestro nivel de compromisos ydependencia. En función de esto vale la pena pensar, cuál es el futuro que deseamos, y evaluar cómo estructuraremos el uso del tiempo para alcanzar progresivamente los objetivos que nos hacen llegar a ese futuro deseado. Sabemos que en el mundo profesional las relaciones humanas son determinantes en la continuidad del intercambio de servicios y productos. En nuestro caso, ser un arquitecto de éxito dependede una visión muy personal, sobre que tipo de arquitecto (diseñador, constructor, urbanista, especialista…), el éxito parte de una auto aceptación y de la planificación del futuro al que queremos llegar.


Estamos ante una época globalizada en la cual nos vemos más sofocados por presiones económicas y sociales; ellas están generando influencias en la conducta del homocity urbano y quizáspor esa cultura del juega vivo que poseemos, nos conducimos en actuaciones que no son nada favorables a nuestra condición personal y profesional. Como contra peso esta muy de moda hablar acerca de los siete hábitos de la gente altamente efectiva escritos por Stephen R. Covey, de hecho observamos como las empresas envían a sus ejecutivos y trabajadores a cursos sobre estos temas, son muchas laspersonas que leen a Covey, según el New York Times ha vendido más de 12 millones de copias, en 32 idiomas y en 75 países alrededor del mundo.


Es común escuchar a personas de distintas edades y sobretodo a jóvenes profesionales, con o sin experiencia describirse como “PROACTIVOS”, pero sabemos realmente lo que significa esta palabra que al parecer es tan sencilla decirla, muchos la...