condominio campestre

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
IV DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION DEL AGENTE INMOBILIARIO

Trabajo Final
Proyecto Inmobiliario
Condominio Campestre:
“Las Laderas de Cieneguilla”

Trabajo Incluye


Formulación de una Empresa Inmobiliaria


Factibilidad del Negocio

Módulos
Integrantes
Financiamiento Hipotecario
Marketing Inmobiliario

Alejandro López
Enrique Cavero
Carmen Espino
Miguel Chang
GustavoEspinoza

Asesor
Prof. Marco Yagui

23/08/2010

Pagina 1

I

Esquema formal del Negocio Inmobiliario
1.1

Razón Social

1.2

Descripción de la empresa

1.3

Visión

1.4

Misión

1.5

Objetivos

1.6

Mercado Objetivo

1.7

Posicionamiento de Imagen

1.8

Organigrama

1.9

Descripción Áreas y Funciones

II

a)

Junta General de Accionistas

b)

Gerencia General

c)

Gerencia Comercial

d)

Gerencia dePlaneamiento y Desarrollo

e)

Gerencia de Administración y Finanzas
Enfoque de la Propuesta

2.1

Nombre del Proyecto

2.2

Descripción del Proyecto

2.3

Estrategia de Marketing y Publicidad

2.4

Preguntas y Respuestas Frecuentes

III

Aspectos Financieros
3.1

Costos del Proyecto

3.2

Lista de Precios / Pre-Construcción (3 tipos)

3.3

Costos de Mantenimiento (mensual)

3.4

Flujo de CajaPagina 2

IV

Aspectos de Arquitectura y Diseño.
4.1

Ubicación de Proyecto - Terreno

4.2

Clima

4.3

Población

4.4

Tipos de Vivienda

Pagina 3

I

Esquema Formal del Negocio Inmobiliario
1.1

Razón Social
Condominios Campestres S.A.C.

1.2

Descripción de la Empresa
Condominios Campestres S.A.C. es una empresa Inmobiliaria que se dedica al
diseño y desarrollo de Proyectos Inmobiliarioscaracterizados y focalizados en
confort, lujo y equipamiento total. Proyectos llave en mano.

1.3

Visión
Desarrollar Proyectos Inmobiliarios que puedan satisfacer los más exigentes
estilos de vida, exigentes en confort, tranquilidad y seguridad. Proyectos, que
puedan ser replicados y transferibles (franquicias) a nivel nacional.

1.4

Misión
Asumir el compromiso de diseñar y desarrollar ProyectosInmobiliarios que
contribuyan a la creación de una mejor calidad de vida.
La focalización de nuestros proyectos siempre estará orientada a lograr
satisfacer las necesidades de privacidad, confort, elegancia, seguridad, en un
ambiente natural.

1.5

Objetivos
a) Cubrir una demanda Inmobiliaria insatisfecha.
b) Preservar la inversión y rentabilidad de nuestros clientes.
c) Desarrollar ProyectosInmobiliarios.
d) Preservación y conservación del Medio Ambiente viviendo con armonía y
equilibrio ecológico.

1.6

Mercado Objetivo
El tipo de cliente es el segmento cuyo estilo de vida es de personas
emprendedoras, racionales al decidir comprar.
Compradores de tecnología, marca y servicios.
Aquellos que su ideal es la de vivir en comodidad y lujo.
Nuestro mercado objetivo principalmente contemplaorientar el producto para
aquellos clientes en donde el precio es el indicador de calidad. También un
símbolo de diferencia y pertenencia.

Pagina 4

1.7

Posicionamiento de Imagen
Nuestras políticas de marketing estarán orientadas a vender estilos de vida de
confort y seguridad.
Estrategias de marketing especificas al promocionar los servicios y proyectos de
la empresa.
Se crea un posicionamiento deimagen

basado en confort, seguridad y

rentabilidad.
Es decir que “Condominios Campestres S.A.C.” será sinónimo de “Confort,
Rentabilidad y Seguridad.”

Pagina 5

1.8

Condominios Campestres S.A.C. - Organigrama

JUNTA DE
ACCIONISTAS

Gerencia General

Asesoría Legal /
Contable

Gerencia
Comercial

Gerencia de Planeamiento y
Desarrollo

Gerencia de Administración
y Finanzas

Marketing yPublicidad

Diseño

Compras y
Proveedores

Ventas

Tercerización de
Servicios

RR.HH

Proyectos y
Construcción

Logística

Operaciones

Finanzas

Administración de
Proyectos

Administración de
Franquicias

Pagina 6

1.9

Descripción Áreas y Funciones
a) Junta General de Accionistas
Integrada por propietarios inversionistas.
Responsable de definir los lineamientos y las políticas de la empresa. Define...