Conferencia Andres Panasiuk

Resumen conferencia Andrés Panasiuk

Sesión 1:
Los Cinco Conceptos Fundamentales
Ser es más importante que el hacer es más importante como eres y lo que eres porque eso te ayuda a tomar decisiones y esas son las te llevan al éxito o al fracaso. El ser precede al hacer.

El conferencista nos explica que hace años hubo un cambio importante en Estados Unidos gracias a Steven Coby que hizo unanálisis de 200 años de la literatura y descubrió que todo se trataba del ser es decir la literatura del corazón y explica que si queremos ser exitosos debemos ser:
Paciente
Perseverante
Trabajador
Honesto
Integro

Para el final de la segunda guerra mundial la literatura da un cambio a nivel mundial y se convierte en pragmática o sea una literatura del cómo hacer o conocida como laliteratura de las manos.

Las dos literaturas son distintitas pero se complementan y nos explica que el problema del sistema de distribución de libros se expandió después de la segunda guerra mundial, pero la raíz del problema en Latinoamérica es que solo hay la literatura del hacer o la pragmática y por eso no funciona ninguna técnica en nuestra empresa porque el cimiento de 50 años de esta literaturaen la literatura del ser con más de 150 años de existencia y esta es la literatura que nos hace falta conocer, por esta razón nos habla de los cinco conceptos fundamentales:

1. El Techo de Complejidad:
Es cuando uno inicia una empresa y crece y crece y nos vemos ante un tope de donde no se pasa, cuando se llega a esto ya sea de forma individual o en equipo de trabajo hay que rediseñar estopara tener el mismo nivel de complejidad con el que se empezó la empresa a esto se le llama techo de complejidad.

Tope



Inicio de la Empresa Mismo Nivel de Complejidad


El objetivo primordial es romper el techo de complejidad para empezar de nuevo con una renovación constante.No puedes seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes debes hacer los cambios necesarios o la reingeniería necesaria.

2. Cambio de Paradigma Personal:
La idea o característica que lo lleva a uno al éxito puede ser el acabose de la empresa, se debe romper con mis ideas de que lo bueno para mi es bueno para todos, no puedo seguircon ideas individualistas cuando en una empresa somos un equipo.

Uno como líder debe entender que responsabilidad y autoridad van juntas, entre mayor responsabilidad se le da a un miembro de la empresa también es mayor su nivel de autoridad, pero tenemos miedo de crear líderes.

3. Una Vida Proyectada al Futuro:
En Latinoamérica lastimosamente ven al pasado para ver los logros obtenidos ycuando las empresas hacen estos hay un retraso o un estancamiento. Hay que ver hacia adelante, los mejores días de mi empresa y mi vida aún no han llegado.

Existe una técnica que se llama medio tiempo que consiste en analizar el primer tiempo que llega más o menos a los 45 años y es analizar que he hecho y a donde voy o que legado dejare a mis hijos, entonces empieza el segundo tiempo.

Sedebe reconocer el pasado pero no vivir en él, ha y que ver para adelante y con eso ves innovación y cambios.

4. Dos Decisiones Emprendedoras:
Depende solo de tus propias habilidades personales para tu seguridad económica. Lo que tú tienes nadie te lo va quitar edúcate, estudia, sé el mejor no importa la edad invierte en ti mismo, para ser el mejor.
No esperes ninguna oportunidad en la vida amenos que primero hayas creado valor agregado. Son los problemas que resuelves los que determinan lo valioso que eres para la empresa. No debo esperar que hagan por mí solo por quien soy, sino es lo que hago para ser mejor.

5. La Mentalidad de Derecho:
Hay que romper con la idea de derecho porque no se habla de responsabilidades, en una empresa se trabaja en equipo y hay que enseñarles a los...