Confiabilidad

REVISIÓN DEL IMPACTO DE LOS COSTES DE FIABILIDAD DENTRO DE LAS
TÉCNICAS MODERNAS DE ANÁLISIS DE COSTES DE CICLO DE VIDA (ACCV)
Carlos Parra*,
PDVSA Intevep, Venezuela
*carparmar@us.es,

Adolfo Crespo*
Universidad de Sevilla, Escuela de Ingeniería, Departamento de Organización Industrial, España
*adolfo.crespo@esi.us.es

Pablo Cortés*
Universidad de Sevilla, Escuela de Ingeniería,Departamento de Organización Industrial, España
*pca@esi.us.es

Simón Fygueroa*
Universidad de los Andes, Postgrado en Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela
*figueroa@ula.com

RESUMEN
En términos generales, los objetivos fundamentales de este trabajo son: presentar los antecedentes de las
técnicas de Análisis de Costes de Ciclo de Vida (ACCV), explicar los aspectos básicos relacionados con elimpacto de la Fiabilidad en los Costes Totales del Ciclo de Vida y describir los modelos más recientes de
ACCV que incluyen dentro de su proceso de evaluación, la cuantificación de las consecuencias (Costes por
Fiabilidad) que podrían ocasionar los diversos eventos de fallos de un activo dentro de un sistema de
producción.
Palabras Clave: Análisis de Costes de Ciclo de Vida (ACCV),Fiabilidad, Fallos.

1. INTRODUCCIÓN
Con la finalidad de optimizar los costes y mejorar la rentabilidad de los procesos productivos, las denominadas
organizaciones de categoría Clase Mundial (Mackenzie, 1997), dedican enormes esfuerzos para visualizar, analizar,
implantar y ejecutar estrategias para la solución de problemas, que involucren decisiones en áreas de alto impacto:
seguridad, ambiente,metas de producción, calidad de productos, costes de operación y mantenimiento. En los
últimos años, especialistas en las áreas de Ingeniería de Valor , Diseño y Optimización de la Producción, han
mejorado el proceso de cuantificación de los costes, incluyendo el uso de técnicas que cuantifican el factor
Fiabilidad y el impacto de los eventos de fallos sobre los costes totales de un sistema deproducción a lo largo de su
Ciclo de Vida (Woodhouse, 1993). Estas mejoras han permitido disminuir la incertidumbre en el proceso de toma
de decisiones de áreas de vital importancia tales como: diseño, desarrollo, sustitución y adquisición de activos de
producción. Es importante aclarar, que, en todo este proceso, existen muchas decisiones y acciones, tanto técnicas
como no técnicas, que debenadoptarse a través de todo el período de uso de un activo industrial. Woodhouse (1993),
plantea que la mayoría de estas acciones, particularmente las que corresponden a la fase de Diseño del Sistema de
Producción, tienen un alto impacto en el Ciclo de Vida del activo e influyen en gran medida sobre los costes totales
de producción. Son de interés particular, aquellas decisiones relacionadas conel proceso de mejoramiento del
factor “Fiabilidad” (calidad del diseño, tecnología utilizada, complejidad técnica, frecuencia de fallos, costes de
mantenimiento preventivo/correctivo, niveles de mantenibilidad y accesibilidad), ya que estos aspectos, tienen una
gran influencia sobre el coste total del ciclo de vida del activo, e influyen en gran medida sobre las posibles
expectativas paraextender la vida útil de los sistemas de producción a costes razonables.
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C. Parra, A. Crespo, P. Cortés, S. Fygueroa

2. ANTECEDENTES DE LAS TÉCNICAS DE ACCV
• Orígenes de las técnicas de ACCV (1930 - 1970)
Uno de los primeros registros que se tienen de las técnicas de ACCV se encuentran en el libro denominado
Principles of Engineering Economics de Eugene L. Grant, publicado en 1930. En elmismo, Grant hace referencia
del impacto de los costes en el Ciclo de Vida esperado de un sistema de producción.
En 1933, aparece la primera referencia de Análisis de Ciclo de Vida del Gobierno de los Estados Unidos,
realizada por parte de la dependencia federal: General Accounting Office (GAO), la cual está relacionada con la
compra de una serie de tractores. En la negociación se incluyeron...