Conflicto colectivo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1886 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 11 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
ÍNDICE

| | Pág. |
INTRODUCCIÓN ………………………………………………………………... | | 1 |
¿QUÉ ES CONFLICTO COLECTIVO? ………………………………………… | | 2 |
¿CUÁLES SON LOS FUNCIONARIOS QUE INTERVIENEN ENTRE LOS TRABAJADORES Y PATRONOS PARA LOGRAR UNA SOLUCIÓN PACIFICA ENTRE CONFLICTO COLECTIVO? ……………………………… | | 2 |
¿QUÉ DEBE HACER EL INSPECTOR DE TRABAJO AL TENER UN CONFLICTO COLECTIVO? ……………………………………………………. | |2 |
¿A QUIÉN DEBE COMUNICAR EL INSPECTOR DE TRABAJO CUANDO HAY UN CONFLICTO COLECTIVO RELACIONADO CON UN SERVICIO PÚBLICO UN ORGANISMO DEPENDIENTE DEL ESTADO? ……………… | | 2 |
¿CÓMO COMIENZA EL PROCEDIMIENTO CONFLICTIVO? ……………… | | 3 |
¿QUIÉN PRESENTA EL PLIEGO DE PETICIONES AL PATRONO? ……….. | | 3 |
¿DENTRO DE CUANTAS HORAS EL INSPECTOR DE TRABAJO PRESENTARÁ EL PLIEGO DE PETICIONES?……………………………….. | | 3 |
¿POR CUÁNTOS MIEMBROS ESTARÁ CONSTITUIDA UNA JUNTA DE ARBITRAJE Y QUIÉN LO DESIGNA? ………………………………………... | | 3 |
¿QUÉ REQUIEREN LOS TRABAJADORES PARA INICIAR UN PROCEDIMIENTO DE HUELGA? ……………………………………………... | | 4 |
¿QUÉ ES CONTRATO COLECTIVO? …………………………………………. | | 5 |
¿CUÁNDO ENTRA EN VIGOR Y CUÁNTOS TIEMPOS DURA UNA CONVENCIÓN COLECTIVA? …………………………………………………. | | 5 |CONCLUSIÓN …………………………………………………………………... | | 6 |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS …………………………………………… | | 7 |

INTRODUCCIÓN

El conflicto es controversia. Diferencias en torno a asuntos que interesan a varias partes. La convivencia productiva, que es obviamente lo cotidiano en las organizaciones, supone conflictos y consensos. Por supuesto, no se elaboran los objetivos de una y otra parte actuantes en elescenario productivo, fijando como meta el conflicto en si mismo. El capital aspira rentabilidad y acumulación. El trabajo aspira una retribución y condiciones de trabajo que le permiten mejorar su nivel de vida, así como el de sus dependientes. El conflicto, al igual que el consenso, se construye. No viene de la nada, viene de las relaciones sociales, de cómo ellas funcionen.
Todo conflictolaboral abierto encierra larvadamente semillas políticas. Es una prueba de fuerza. La derrota o la victoria cuentan en el juicio que los seguidores hagan de los líderes, así también la contraparte. Los seguidores fortalecerán la adhesión al liderazgo en el conflicto, si el resultado muestra un balance favorable. La contraparte asumirá una posición de respeto, revisará sus estrategias o agudizará latirantez. En la medida que se prolonga una acción huelgaria, dejará ver más claramente los ribetes políticos de la confrontación de fondo, entre los intereses del capital y del trabajo. Generalmente un conflicto deja huellas, heridas, incluso traumas.
Hay que advertir que el conflicto puede tener claramente motivaciones económicas y no vérsele por ningún lado motivaciones políticas, pero es delinterés de la contraparte destacar estas motivaciones para quitar sustancia a los reclamos económicos. En el ámbito de la administración pública suele ocurrir, que los demandantes que reclaman por ejemplo sueldos atrasados o deudas laborales, son soslayados por endilgarles a sus reclamos motivaciones primariamente políticas, por ser instituciones lideradas por dirigentes contrarios a los que conducenlas instituciones sometidas al reclamo.

¿QUÉ ES CONFLICTO COLECTIVO?
El conflicto colectivo surge cuando un grupo o una colectividad de trabajadores se enfrentan contra un empresario o grupo de empresarios, por discrepancias que afectan a sus intereses como colectivo. El conflicto colectivo no es la suma de conflictos individuales ya que en la naturaleza del conflicto colectivo se encuentra ladefensa de los intereses de todo el grupo.

¿CUÁLES SON LOS FUNCIONARIOS QUE INTERVIENEN ENTRE LOS TRABAJADORES Y PATRONOS PARA LOGRAR UNA SOLUCIÓN PACÍFICA ENTRE CONFLICTO COLECTIVO?
Los funcionarios del Trabajo procurarán la solución pacífica y armónica de las diferencias que surjan entre patronos y trabajadores, aun antes de que ellas revistan carácter conflictivo por la...
tracking img