Conformacion De Empresas

Si 1. Misión
Fabricar y comercializar televisores, enfocados hacia la satisfacción de nuestros clientes, ofreciéndoles una gama de productos de alta calidad, fundamentados en el mejoramiento continuo de nuestros procesos, a través de una estructura de producción acorde con las exigencias del entorno y un personal altamente capacitado; comprometidos con el desarrollo económico de la nación através de la generación de empleo.

2. Visión
Para 2015 convertirnos en uno de los mayores y más reconocidos fabricantes y distribuidores de televisores en el país, logrando una mejor calidad en el entretenimiento televisivo, basados en la implementación de tecnologías y capital humano que permitan ofrecer altos estándares de calidad en los productos elaborados por la compañía, para lograr lamayor satisfacción de nuestra clientela.

4. Análisis interno de la empresa. (Fortalezas y Debilidades)
Fortalezas o debilidades | Peso | Puntaje | Valor ponderado Fortalezas | Valor Ponderado debilidades |
La empresa cuenta con modernos equipos. | 0,18 | 4 | 0,72 | |
La necesidad de la gente crece con forme a las innovaciones y la empresa también. | 0,12 | 3 | 0,36 | |
Cuenta conpersonal capacitado. | 0,12 | 4 | 0,48 | |
Gran visión del negocio | 0,09 | 2 | 0,18 | |
Equipos de excelente calidad y competitividad. | 0,10 | 3 | 0,3 | |
Mercado expandible | 0,04 | 3 | 0,12 | |
Ventajas ante la competencia | 0,08 | 2 | 0,16 | |
Falta de posicionamiento de mercado | 0,07 | 4 | | 0,28 |
Falta de difusión de sus productos | 0,05 | 3 | | 0,15 |
Falta de campañaspublicitarias | 0,08 | 4 | | 0,32 |
Falta de espíritu competitivo | 0,03 | 2 | | 0,06 |
Falta de motivación del personal | 0,04 | 3 | | 0,12 |
TOTAL | 100% | | 2,32 | 0,93 |


3. Análisis externo
Oportunidades o Amenazas | Peso | Puntaje | Valor ponderado Oportunidades. | Valor Ponderado Amenazas |
Tendencia hacia la adquisición de tv portátiles. | 0,2 | 3 | 0,6 | |
Crecimientode innovaciones en tv de lujo. | 0,14 | 2 | 0,28 | |
Desarrollo de tratados comerciales | 0,15 | 4 | 0,6 | |
Situación favorable para la exportación | 0,12 | 3 | 0,36 | |
Homogenización creciente de los productos | 0,1 | 3 | | 0,4 |
Crecimiento económico lento | 0,12 | 4 | | 0,48 |
Competencia posicionada | 0,1 | 4 | | 0,4 |
Altos costos de financiamiento | 0,07 | 3 | | 0,21 |TOTAL | 100% | | 2.32 | 0.93 |

Desarrollo de premisas.
La cobertura en el mercado es una gran arma al momento de posicionarse en él, ya que a través de él se dan a conocer los productos de la empresa y asegura la producción y el crecimiento de la misma. Para incursionar mas en el mercado es de gran importancia mantener la cobertura conseguida hasta el momento y cada día buscarmucha más implementando distintos mecanismos que hagan crecer muchos más, la mejor forma de hacerlo es conocer realmente que mercado se quiere y a cual se enfrenta la empresa con respecto a sus productos.
La situación económica del país supone un reto para la obtención de un incremento de la participación en el mercado, por lo que se espera un crecimiento ralentizado de las ventas; enmateria de los segmentos abordados por SELETEC S.A., los tv estándar muestran, en las diversas opciones ofertadas por los participantes del mercado, características similares y cada vez más análogas, lo que representa la necesidad de diferenciar el producto en ese tramo del mercado; con respecto a los portátiles, es preciso anotar la tendencia de éstos a convertirse en un tv doméstico adicional,situación que ofrece oportunidades de crecimiento en la demanda de este tipo de productos. En lo referente a los tv de lujo, representan una gran dificultad, puesto que, dada la situación económica del país, su demanda ha de ser menor, y por ende, su demanda se ve reducida sólo a segmentos del mercado con la capacidad adquisitiva suficiente, por lo que se hace trascendental explotar los elementos...