Conformación De Una Empresa

Introducción
El emprendimiento hoy ocupa un lugar protagónico en el ámbito público como privado del país, ya que son las empresas las que son asignadas al movimiento actual económico, acción que va muy de la mano a la visión de una posterior independencia laboral.
Chile al solucionar problemas en el surgimiento de capitales de riesgos que apoyan la innovación, simplificación de procesos legales(papeleo), ha logrado que cada día más personas levanten sus empresas, pudiendo involucrarse en la actividad económica.














Índice

Introducción…………………………………………………………. 2
Pasos para la conformación de la empresa…………………….. 4-6
Tramites legales……………………………………………………. 7
Conclusión………………………………………………………….. 8















Paso 1: ¿Qué es lo que se quierehacer?
Antes de iniciar actividades lo primero que hay que tener en cuenta es que producto se venderá, y para llegar a ello existen dos caminos.
Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va a llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc.; desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra formade poder captar las necesidades que se habían creado pero que no han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.
Paso 2: ¿Quién va a formar parte del proyecto?
Para conformar la empresa puede haber tanto solo un socio como varios socios , o tal vez un socio que aporte el capital, mientras que el otro sea el que lleve a cabo la actividad de laempresa, a este último socio se le da el nombre de socio promotor. Estos casos se dan cuando, por ejemplo el promotor/es tiene una idea pero carecen de recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tienen el porque ser únicamente monetarios también pueden ser de capacitación empresarial o de dominio de las características básicas de la idea. Es decir, podemos tener necesidadesde socios capitalistas, de socios trabajadores que aporten además capital o, simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder desempeñar eficientemente la actividad empresarial.
Paso 3: ¿Cómo se va a implementar la idea?
En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cómo vaa desarrollarlo.
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en él, tendrá que describir qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las queguíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener un gran éxito esperado.
Paso 4: ¿Dónde se va a establecer la empresa?
Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.
Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el éxito de la empresa.
Hay que tener en cuentaque la localización geográfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la elección. Entre estas ventajas podemos tener en cuenta los siguientes aspectos:
Hay que situarse cerca del potencial cliente.
Hay que tener una localización cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.
Si no acertáramos encualquiera de los dos epígrafes anteriores tendríamos el peligro de correr con una serie de gastos (si pagamos los desplazamientos o transportes), o con una serie de menores ingresos (si cobramos por producto o servicio una menor cuantía de la debida), que podrían hacer peligrar el desarrollo futuro del proyecto.
Paso 5: ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
Hay factores que pueden hacer que...