Conocimineto Y Riqueza Empresarial¿

Conocimiento, aprendizaje y capital intelectual. Tres fuentes de riqueza para la competitividad de la empresa
Autor: Cathy Saumeth Cadavid
Estrategia y dirección estratégica | Gestión del conocimiento | Inteligencia emocional
05-10-2012

La empresa debe replantear y entender cuáles son sus fuentes de riqueza, el reconocimiento y valor al conocimiento y el capital intelectual; esto lepermitiría a la empresa aprender a desarrollar mejores estrategias con el fin de lograr productos y servicios innovadores con el que pueda ganar espacio ante el surgimiento de nuevas economías, por lo que planteamos que una organización debe fomentar el desarrollo del capital intelectual.
Formular ideas innovadoras que nos permita abrir y generar nuevos mercados en espacios que no eran losuficientemente atractivos, pero que ante las condiciones actuales de recesión, se convierten en un potencial para explorar, es lo que se plantea la empresa de hoy.
Las políticas gubernamentales y el marco económico han puesto en el panorama actual, que economías poderosas entren en recesión y ante esa coyuntura busquen estrategias con las que puedan solventar y sanear su déficit; al mismo tiempo emergeneconomías antes marginadas pero que al lograr replantear sus políticas y estrategias económicas, al igual que el fortalecimiento de las condiciones de seguridad, se vuelvan atractivas comercialmente, convirtiéndose en una nueva plataforma de negocios y las empresas busque posicionarse en esto espacios poco explorados.
Para que las empresas se posicionen competitivamente se debe tener en cuenta que nosolo es una cuestión económica, geográfica, sino también psicológica, ya que existe una relación con el exterior, eso implica conocer la cultura, sus tradiciones, las pautas de conductas que forma parte de la sociedad con la que se establecerá las relaciones de negocios, donde se intercambiara conocimientos, experiencia y aprendizaje y si la empresa sabe utilizarlo se retroalimentara en pro aldesarrollo del potencial de sus trabajadores y por ende al crecimiento de la ella misma.

Factores como la localización de la producción, el financiamiento, la distribución, el marketing, son importante como lo es el conocimiento, es por ello que la empresa debe gestionar en sus trabajadores la capacidad de desarrollar ideas creativas con las que puedan impactar, romper esquemas tradicionales ycrear nuevas plataformas de comercio y servicios, que estimulen nuevos estilos de comportamientos de sus potenciales clientes y vayan con la tendencia actual de vida, en donde los medios de comunicación y tecnológicos fomenta la inmediatez de la información el conocimiento y la cultura, ya que nuestra forma de relacionarnos ha cambiado a través de las redes sociales, y la empresa debe catalizarestos nuevos patrones de conductas, como una fuente de conocimiento e investigación y una oportunidad para expandirse.
En su libro La Revolución de la Riqueza, Alvin Toffler, distingue tres sistemas de riqueza que denomina olas. En ellas describe como los factores económicos, culturales, psicológicos y de comunicación, se transforman en la medida de que surgen nuevos sistemas o formas de generarriqueza que ayudan a la civilización a mejorar su bienestar, entendiendo que dicho bienestar no solo es monetario sino que también involucra nuestro aspecto psicológico e intelectual, ya que el ser humano es holístico.
En la primera ola, las tribus al plantar y obtener frutos, ya no necesitaban esperar proveerse de lo que la naturaleza les otorgara, sino que al manipularla obtuvieron mayoresabastecimientos con lo que se origino la agricultura, dando así el cambio a un nuevo estilo de vida, que es el sedentarismo, convirtiéndose en los primeros granjeros. Este primer sistema de riqueza Toffler lo denomino como la civilización agrícola.
La segunda ola de riqueza, fue la revolución industrial, donde se asientan las industrias, transformando las sociedades agrarias en comunidades urbanas e...