Conseguir Mas Con Menos

Conseguir más con menos

En momentos dificiles, en momentos de crisis hay que ser capaz de conseguir más de aquello que relamente importa. Para llegar a este punto hay que priorizar la ligereza, esdecir llevar solamente aquello que necesitamos, sin “extras” y volverse más estratégico.
En periodos de crisis hay que conseguir más con menos pero esto se debe producir y organizar de una maneraestratégica. Por lo general las empresas tienden a despedir trabajadores, convirtiendo activos en efectivo y cancelando proyectos importantes. Las empresas que consuguen el éxito en estos momentosrealizan en una parte esas caracteristicas pero lo más importante es que se centran en reforzar la lealtad de sus clientes y de sus empleados y pulsar el boton de”reset”.

Muchas empresas despliegancampañas solidas y deliberadas para retener a sus clientes y lo consiguen centrandose completamente en lo que estos quieren que hagan. Uno de los errores más comunes es qe las empresas se esfuerzan enrecortar costes en sus sistemas y en sus procesos cuando muchos de estos recortes no son beneficiosos para el cliente. Para lograr esa lealtad hay que dar al cliente lo que realmente quiere, eso que esmás valioso para el. En la mayoria de casos simplificar reduce la incertidumbre, es decir hacer menos que la competencia para vencerla pero haciendo más de lo que realmente importa .
Centarse en losempleados es otro de los metodos. Los empleados forman parte de la empresa y son practicamente los activos más importantes de una empresa en tiempos de crisis. Delante de una situación como esta, dondese preeven despidos y una mala situación de la empresa, hay que ser honestos y explicarles la situación a los trabajadores. Muchas veces estos trabajadores estan más motivados por la sensación de quese valoran sus aportaciones que por el dinero.Dicho esto hay que buscar soluciones al problema entre todos, es decir que todos los trabajadores que quieran puedan aportar sus ideas a la empresa <...