Consejos De Michael Porter
Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2012
Consejos de Michael Porter
[pic]"La habilidad no es nada sin la oportunidad". Napoleón Bonaparte
Por Raul Reyes
Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó las nociones deestrategia. Michael Porter es autor de 16 libros, entre los que se destacan "Ventaja Competitiva" (30 ediciones) y "Estrategia Competitiva", traducido a 17 idiomas. Sus otros best-sellers son "La VentajaCompetitiva de las Naciones" y el más reciente "On Competition".
Pero, ¿qué tan especiales son los consejos y visiones estratégicas de este gurú del managment? A continuación, 5 claves que develanlos aportes más importantes de este maestro de la estrategia competitiva.
1. Estrategia de Liderazgo en Costos
El concepto es sencillo: ser el productor de menor costo en su sector industrial.Esto puede lograrse buscando economías de escala (a través de la tecnología, por ejemplo) o mediante el acceso preferencial a materias primas.
Una estrategia exitosa de liderazgo en costosgenera beneficios directos para la empresa: eficiencia elevada, gastos generales bajos, prestaciones limitadas, intolerancia al desperdicio, revisión minuciosa de las solicitudes al presupuesto,recompensas vinculadas a la concentración de costos y una extensa participación de los empleados en los intentos por controlar los costos.
No obstante, este enfoque presenta algunos riesgos: loscompetidores pueden imitar la estrategia, disminuyendo las utilidades de la industria en general; los adelantos tecnológicos en la industria pueden volver la estrategia ineficaz o el interés de loscompradores desviarse hacia otras características de diferenciación distintas al precio.
2. Estrategia de Diferenciación
Se trata de crearle al producto o servicio un atributo que sea percibido en todala industria como único. Para hacerlo, la empresa selecciona uno o más atributos que muchos compradores en un sector industrial perciben como importantes, y se pone en exclusiva a satisfacer esas...
[pic]"La habilidad no es nada sin la oportunidad". Napoleón Bonaparte
Por Raul Reyes
Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó las nociones deestrategia. Michael Porter es autor de 16 libros, entre los que se destacan "Ventaja Competitiva" (30 ediciones) y "Estrategia Competitiva", traducido a 17 idiomas. Sus otros best-sellers son "La VentajaCompetitiva de las Naciones" y el más reciente "On Competition".
Pero, ¿qué tan especiales son los consejos y visiones estratégicas de este gurú del managment? A continuación, 5 claves que develanlos aportes más importantes de este maestro de la estrategia competitiva.
1. Estrategia de Liderazgo en Costos
El concepto es sencillo: ser el productor de menor costo en su sector industrial.Esto puede lograrse buscando economías de escala (a través de la tecnología, por ejemplo) o mediante el acceso preferencial a materias primas.
Una estrategia exitosa de liderazgo en costosgenera beneficios directos para la empresa: eficiencia elevada, gastos generales bajos, prestaciones limitadas, intolerancia al desperdicio, revisión minuciosa de las solicitudes al presupuesto,recompensas vinculadas a la concentración de costos y una extensa participación de los empleados en los intentos por controlar los costos.
No obstante, este enfoque presenta algunos riesgos: loscompetidores pueden imitar la estrategia, disminuyendo las utilidades de la industria en general; los adelantos tecnológicos en la industria pueden volver la estrategia ineficaz o el interés de loscompradores desviarse hacia otras características de diferenciación distintas al precio.
2. Estrategia de Diferenciación
Se trata de crearle al producto o servicio un atributo que sea percibido en todala industria como único. Para hacerlo, la empresa selecciona uno o más atributos que muchos compradores en un sector industrial perciben como importantes, y se pone en exclusiva a satisfacer esas...
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