Consepto de organizacion

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamenteestable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico.

ORGANIZACIÓN FORMAL:
Es la organización basada en unadivisión del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Es la organizaciónplaneada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas yprocedimientos, etc.
Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidas en el organigrama.
Es racional

Distribución de la autoridad y de la responsabilidad
Según Taylor (defensor deeste tipo de organización) la organización debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en la especialización del obrero, pretendiendo una organización funcional superespecializada.

3.ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
INTERNOS:
1. Recursos humanos.- Hombre
2. Recursos financieros.- Capital
3. Recursos materiales.- Infraestructura, maquinaria, equipos, etc.
EXTERNOS
1. Proveedores2. Clientes
3. Acreedores
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1. La organización, recoge, complementa y lleva hasta susúltimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado respecto a como debe ser una empresa.
2. Es de carácter continuo; jamas se pude decir que ha terminado, dado que la empresa y susrecursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.).
3. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social ....