Construir autoestima en la empresa
Páginas: 2 (422 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2010
COMO CONSTRUIR AUTOESTIMA EN LA EMPRESA.
1- PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA.
Un programa de Desarrollo de la Autoestima vincula un conjunto de eventos diferentes ycomplementarios que apuntan al mismo objetivo. De acuerdo con las necesidades específicas de la empresa, la gerencia de gestión humana puede diseñar un programa que incluya Seminarios, Talleres, publicación deun boletín o un periódico (o la inclusión de temas especiales si ya existe el periódico), un boletín electrónico interno, campañas de imágenes (afiches, carteleras), grupos de análisis, concursos depintura, de cuento, etc.
2- METAS CORPORATIVAS Y METAS PERSONALES.
El hecho de trazar metas cumple varios propósitos organizacionales. Es muy importante estimular en los empleados elhábito de colocarse metas personales que se articulen con los objetivos de la empresa. Esto ayuda a los funcionarios a construir un proyecto de vida que se asocia con la empresa, creando un fuertesentido de pertenencia.
3- DESARROLLO DE UNA CULTURA DE LA EXCELENCIA.
Convertir la Excelencia en un modelo mental que guíe la gestión en todos los niveles y procesos de la organización, debeser un propósito permanente. La Excelencia es la condición de aquel que sobresale entre los de su clase. Los productos, el servicio al cliente, la calidad personal y profesional de nuestra gente, laempresa en general debe tener el sello de la Excelencia. Es preciso que toda la gente de la organización esté familiarizada con el hábito de la excelencia, de ir más allá de las expectativas que losclientes internos y externos tienen de cada uno de ellos.
4- ESTIMULACION DE LA CREATIVIDAD.
Es fundamental la promoción de la creatividad e innovación como parte de la cultura. Estacultura lleva a los empleados a pensar : ¿Cómo podemos solucionar este problema? ¿Cómo puedo dar valor agregado a mi trabajo? ¿Cómo se puede mejorar lo que hoy ya se hace bien?. Sin duda el programa...
1- PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA.
Un programa de Desarrollo de la Autoestima vincula un conjunto de eventos diferentes ycomplementarios que apuntan al mismo objetivo. De acuerdo con las necesidades específicas de la empresa, la gerencia de gestión humana puede diseñar un programa que incluya Seminarios, Talleres, publicación deun boletín o un periódico (o la inclusión de temas especiales si ya existe el periódico), un boletín electrónico interno, campañas de imágenes (afiches, carteleras), grupos de análisis, concursos depintura, de cuento, etc.
2- METAS CORPORATIVAS Y METAS PERSONALES.
El hecho de trazar metas cumple varios propósitos organizacionales. Es muy importante estimular en los empleados elhábito de colocarse metas personales que se articulen con los objetivos de la empresa. Esto ayuda a los funcionarios a construir un proyecto de vida que se asocia con la empresa, creando un fuertesentido de pertenencia.
3- DESARROLLO DE UNA CULTURA DE LA EXCELENCIA.
Convertir la Excelencia en un modelo mental que guíe la gestión en todos los niveles y procesos de la organización, debeser un propósito permanente. La Excelencia es la condición de aquel que sobresale entre los de su clase. Los productos, el servicio al cliente, la calidad personal y profesional de nuestra gente, laempresa en general debe tener el sello de la Excelencia. Es preciso que toda la gente de la organización esté familiarizada con el hábito de la excelencia, de ir más allá de las expectativas que losclientes internos y externos tienen de cada uno de ellos.
4- ESTIMULACION DE LA CREATIVIDAD.
Es fundamental la promoción de la creatividad e innovación como parte de la cultura. Estacultura lleva a los empleados a pensar : ¿Cómo podemos solucionar este problema? ¿Cómo puedo dar valor agregado a mi trabajo? ¿Cómo se puede mejorar lo que hoy ya se hace bien?. Sin duda el programa...
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