Consultoria Empresarial

Páginas: 8 (1829 palabras) Publicado: 15 de junio de 2013
ANÁLISIS FODA.



FORTALEZAS.

Es el único productor en la localidad de San Cristóbal Tepatlaxco.
Los diseños son propios de la empresa.
El precio de los productos es accesible para el consumidor.
La empresa está situada a la vista de todo el público.
La entrega de nuestros productos es eficaz.

OPORTUNIDADES.

Incubadoras de negocios.
Fácil adquisición de materia prima.
Fondosde apoyo a microempresas.
implementación métodos de producción.
Asesorías en la administración de la empresa.


DEBILIDADES

La empresa no cuenta con una planeación estratégica definida.
No cuenta con la maquinaria necesaria.
El capital de la empresa es insuficiente.
El personal de la empresa no está capacitado.
La empresa no cuenta con un equipo de reparto propio.
El área de trabajode la empresa es pequeño.

AMENAZAS

Productos de la competencia con mayor calidad.
Precios bajos de la competencia.
La competencia cuenta con más publicidad de su empresa y productos.
Mayor conocimiento sobre el mercado.
La competencia cuenta con más puntos de venta.
Innovación en sus diseños de manera continúa.










ESTRUCTURA ORGÁNICA


Misión
Impulsar el espírituempresarial a través de la mejora continua, desarrollando soluciones específicas con apoyo de tecnología, con el fin de ayudar a crecer y consolidar a las organizaciones y sus trabajadores así como impulsar y mejorar su eficiencia. 

Visión
Ser una consultora líder, reconocida nacionalmente, especializada en incrementar los resultados de productividad en las empresas, logrando así unapreferencia por parte de nuestros clientes, cumpliendo como empresa consultora las necesidades que nos demandan.


Valores
Responsabilidad: el compromiso, la honestidad y la exigencia. Reconocemos tanto nuestros éxitos como nuestros errores, y actuamos demostrando equidad, justicia y rectitud.
  
Conocimiento: buscamos la excelencia en el desempeño de nuestro trabajo, invirtiendo en nuestrodesarrollo, a través de formación continua y fomentando una visión general de la compañía.
 
Compromiso: con la excelencia en el servicio prestado a los clientes. Con la creación de un entorno en el que las personas puedan desarrollar sus ideas y capacidades, en armonía con su vida personal. Con el respeto a la ética empresarial.
 
Entusiasmo: Por aprender, compartir y colaborar. Por aportar nuevasideas. Por el trabajo bien hecho. Por alcanzar los objetivos.








POLÍTICAS:
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes por igual.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
Prestar atención a las solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es un servicio con calidad al cliente.
Atender al cliente es responsabilidad de todoslos integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter funcional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.
Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.
Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada área a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.


OBJETIVO GENERAL
Ofrecer asesoría a empresarios nuevos y actuales brindando un servicio de atención y acompañamiento a las empresas teniendo personal altamente capacitado, contando con los recursos necesarios para la mayor productividad y beneficio de nuestro cliente.





CONTRATO DE CONSULTORÍA.
Contrato de...
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