consultoria



Informe final

Compromiso gerencial en la seguridad de la empresa









Empresa: Melón Morteros S.A
Consultoría: SIBEK S.A
Fecha: 12 noviembre 2012



PRESENTACION

El presente documento presenta el informe final de consultoría se fundamenta en el contrato de prestación de servicios suscritos en primera instancia se entregan los antecedentes necesarios para eldesarrollo de la consultoría, los cuales son premisa fundamental para conseguir los resultados planteados por ésta y entre los que destacan una estrategia de trabajo, una propuesta técnica y una legal que puedan conducir el proceso de implementación y consolidación del Proyecto COMPROMISO GERENCIAL suscrito el presente año 2012. El informe tiene como base el proceso de analizar las falencias de laempresa melón morteros SA. Identificando las diversas fallas a nivel general que con llevan a pérdidas monetarias para la empresa.

La primera fase de la consultaría estableció como principio brindar asesoría a nivel gerencial con lo cual buscamos lograr el compromiso de esta con el tema de prevención de riesgos laboral, para lograr llevar esto a cabo mencionaremos las perdidas económicas que sufrela empresa por el tema de accidentes para lograr un cambio sistemático a nivel de empresa tanto para los trabajadores como la gerencia en donde se dio como principio una propuesta con diversas actividades para la incorporación de medidas de prevención de riesgos y Desarrollo laboral.

Este importante informe demuestra a la empresa melón morteros los logros que se pueden obtener mediante elacompañamiento técnico respecto al objeto del contrato:
“Informar y fortalecer a la gerencia de la empresa otorgándoles capacitaciones en el ámbito de prevención de riesgos laborales para su integración efectiva en el tema y en la elaboración del plan estratégico para el desarrollo del departamento de prevención de riesgos”

Se debe destacar que durante el periodo de ejecución de la consultoría lostrabajadores y supervisores de melón morteros estarán bajo evaluación constante para determinar si se cumple con lo establecido en la propuesta técnica esto se llevara a cabo mediante los siguientes ejercicios:


1º a los trabajadores se les realizara de manera periódica charlas y capacitaciones para que desarrollen mejore competencias en el sector laboral.

2º se efectuaran constantescuestionarios de preguntas enfocadas al ámbito laboral del sector que se desempéñenlos trabajadores para identificar si tienen el conocimiento necesario del sector de trabajo ya sea maquinarias o actividades que se deban realizar.

3º realizar seguimiento a los trabajadores para comprobar si se esta cumpliendo con lo establecido en la propuesta técnica, para respaldarnos de esta medida realizaremosdos formas de llevarlo a cabo, una será sacar fotografías del los trabajadores cuando desarrollen el trabajo y también realizar grabaciones.

Finalmente se menciona que los aspectos relevantes de este documento se centran en
señalar las fortalezas y limitaciones que se presentaron a lo largo del proceso de consultoría, así como también la metodología y actividades ejecutadas en la misma, en lascuales se fomentó la continua participación de los involucrados en el proceso debiendo pasar etapas cruciales para la mejora de la empresa.
Es necesario destacar que las actividades implicadas resultaron satisfactorias gracias al
gran apoyo de la gerencia de la empresa MELON MORTEROS SA y a los colaboradores directos de la empresa consultora.




















INFORMEDEL PROGRAMA

No obstante, al ser conformado este grupo de expertos se podría decir que los resultados de esta consultoría cuenta con la integridad y transparencia de las diversas opiniones y decisiones que ellos mismos determinaron en beneficio de la adecuada consolidación del sistema.
Es importante señalar, que este estudio se realizó la mayor parte del tiempo en las
dependencias de Melón...