consultoria

Consultoria – , Ramirez, Perez Asociados
Sector: Consultoría especializada para empresas (según sector).
Actividad: Consultoría especializada para empresas (según sector).
Forma jurídica: Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Instalaciones:.
Equipos y maquinaria
Personal y estructura organizativa: .
Clientes: Pymes con un número determinado de trabajadores y ubicadas en una zona muyconcreta.
Herramientas de promoción: Visitas comerciales; rótulo comercial, anuncios en prensa, merchandising; redes sociales; boletín informativo por e-mail; plan de bonus para clientes que nos presenten a otras empresas; blog; Google AdWords; notas de prensa; acuerdos; y charlas de divulgación.
Cartera de servicios: Asesoría especializada.
Combinamos el conocimiento de diferentes industrias, conuna fuerte especialización en consultoría, en marketing y en gestión de empresas, que nos permiten aportar un enfoque único e integrado.

Productos y Servicios
y bueno mi propesta es esta de los producto VEANLO Y COMMENTS
Consultoría de empresas
Asesoramiento para Pymes
Reingeniería de empresas
Imagen corporativa
Lanzamientos de empresas y productos
Lanzamientos de Productos y Serviciospara empresas
Análisis de Negocios - Apertura de Empresas
Gestión de RRHH
Motivación
Empleados motivados= Empleados implicados = Empresa rentable.
Planes de remuneración
Disponer del plan de remuneración mas adecuado para cada perfil.
Retención del talento
Está claro que conseguir a los mejores debe ser una meta prioritaria, pero más aún el retener a las personas valiosas para laorganización.
Clima Organizacional
Marketing para Pymes
Investigación de Mercado
Análisis de Mercados y de Nuevos Productos
Consultoría & Gestión

Consultoría de empresas : Ofrecemos asesoramiento Profesional en el desarrollo y la implementación de Proyectos y Negocios, desde la gestación de la idea, la evaluación de riesgos hasta su implementación y puesta en marcha. Brindamos management y lagestión necesaria para mejorar, posibilitando una administración eficiente de los recursos.

Asesoramiento para empresas: Realizamos el asesoramiento integral de empresas, la administración de empresas, la organización para que funcione eficazmente. En un entorno cada vez más complejo y cambiante, es importante focalizar esfuerzos en lo que realmente aporta valor y nos permita diferenciarnos denuestros competidores. Para ello, es importante establecer los mecanismos adecuados para asegurar la alineación de nuestros recursos con los objetivos de la empresa y contar con herramientas de gestión más efectivas que nos ofrezcan información oportuna y relevante sobre los resultados de nuestra gestión.

Management para empresas : Tanto el control de gestión y la Consultoría organizacional,implican la organización de empresas. Realizamos un diagnóstico completo, Diagnóstico organizacional, Diseño del Tablero de Comando de empresas y de organizaciones, Reestructuración de empresas y organizaciones, Planeamiento y estrategias en PyMEs, Cuestiones administrativas y organizacionales, entre otras.

Desarrollo del Plan de Negocios para empresas: El desarrollo de un Plan de Negocio tienecomo principal objetivo identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio y/o un negocio en marcha, examinado su viabilidad técnica, económica y financiera. El Plan de Negocio tiene un doble fin: como herramienta de gestión, potencia el seguimiento y el control del negocio, y como herramienta de planificación, orienta la toma de decisiones, proporcionando información de acciones aseguir.
El plan y la correcta planificación permiten la evaluación de un nuevo emprendimiento o idea de proyecto, de manera de demostrar su factibilidad. Revisión y puesta en marcha de un plan para una empresa en funcionamiento.
La correcta elaboración del plan de empresa es uno de los factores de éxito. Ayudamos a escribirlo en base a sus ideas (y a nuestros aportes de mejoras) para que sea un...