Consultoria


Introducción

En la actualidad existen empresas de manufactura o de servicios. Debido a los grandes riesgos a los que se enfrentan los trabajadores y en el control de los procesos es ahí donde yo ofreceré los servicios, dando una solución optima en este campo.
Son sobre todo las pequeñas y medianas empresas las que tienen que mejorar, en términos de implantar en ellas sistemas productivos,una vez preparado el sector, establecer una legislación adecuada, promover la aparición de gente o departamentos encargados de estos sistemas, es por eso que me di a la tarea de buscar soluciones a los problemas en el campo industrial, la cual he realizado una consultoría en la empresa,

Nosotros como empresa consultora estamos obligados a realizar una buena consultoría en la empresa y su veza buscar la mejores soluciones para los problemas que podamos encontrar en la empresa para que esta tenga mayores ganancias y un mejor manejo de la situación actual del mercado y las nuevas técnicas que se pueden aplicar para que así pueda tener un mejor desempeño en lo que respecta a la competitividad.
Una de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que lasempresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. En dicho contexto, la óptima administración del factor humano tiene singular importancia.
Se dice que una empresa será buena o mala, dependiendo de la calidad de sus recursos humanos. Es por ello que, con el objeto de aprovechar al máximo el potencial humano, lasempresas desarrollan complejos procesos. Entre otros, la motivación del personal se constituye en uno de los factores de especial importancia para el logro de los objetivos empresariales y facilitar el desarrollo del trabajador.

PLAN DE LA EMPRESA
LA IDEA
Los cambios que se han enfrentado las empresas en nuestro país en cuanto a la búsqueda de mejoras en la producción y en seguridad de sus áreas detrabajo debido al aumento de cómo hacer las cosas laborales y la falta de equipo o materiales que necesitan los trabajadores.

Esto hace crear una nueva solución de servicios para las empresas e industrias, comercios y de servicio con herramientas innovadoras, aplicación de metodologías de producción, de manera que la empresa no caiga en el riesgo de continuar con métodos actuales, que leprovoquen una síntesis de lo que han venido haciendo continuamente, lo cual provocaría un bajo rendimiento productivo en la empresa, por eso busco crear un ambiente más favorable llevándolas a cabo por medio de técnicas que establezcan una mejor funcionalidad en la empresa.

Se requiere generar un cambio a nivel interno generando soluciones a sus problemas con métodos ingenieriles que se adecuen asus necesidades y a su presupuesto.

Aprovecharemos que nuestro mercado es amplio como lo son todas las empresas tomando en cuenta las medidas preventivas necesarias en nuestra actualidad para no arriesguen a ninguno de sus trabajadores.






PROMOTOR
Cuento con experiencia en el campo de la industria manufacturera y la industria de servicios, lo que me caracteriza como una persona aptay orientada a la satisfacción del cliente y lo principal con opciones que ayudaran a mejorar la productividad en cuanto a lo laboral y la falta de capacitación de las empresas en el área de los procesos.

Asimismo muestro herramientas que les ayuden en su gestión de control y seguimiento que garanticen un servicio de calidad logrando nosotros la satisfacción del cliente mediante reunionesperiódicas y evaluaciones en el proceso de implementación de las mejoras propuestas.


TQM (Gestión de Calidad Total)

El objetivo perseguido por la Gestión de Calidad Total es lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y control de todo el sistema, lo cual se basa en el diseño del producto o servicio, proveedores, materiales, distribución, información entre...