CONSULTORIA



























09 de octubre de 2013
Contenido









Resumen Ejecutivo

Nuestra empresa comienza sus operaciones en el año 2008 en el rubro de las banqueteras y realización de eventos, en manos de Patricio Umanzor, la introducción al mercado de Mas productora de eventos como toda micro empresa y de espíritu emprendedor con una graninversión de esfuerzo, arduo trabajo, tiempo y dinero. Lo que ha dado frutos, mediante reconocimiento entre el sector y las buenas referencias que tiene los clientes que es primordial para una empresa de este tipo.
A continuación expondremos puntos relevantes para una exitosa consultoría que el único fin que tiene es mejorar la situación actual y resolver problemas existentes.Alcance y objetivos

Definición de alcances: Se pretende asesorar a esta empresa de manera tal de que mejore su rentabilidad y su posición en el mercado de las banqueterías y producción de eventos, mejorando el orden en el área de contabilidad.
Objetivo General:
Desarrollar un plan de acción el cual permita una evolución sustentable de la empresa.

Objetivos específicos:Determinar métodos de control eficientes para el personal que se contrata durante la realización de un evento
Realizar un orden de control de inventarios, control de presupuesto, control de ingresos y egresos de MAS producciones.

Situación pasado-presente-futuro:
MAS PRODUCCIONES es una empresa cuyo giro está dirigido al servicio de alimentos y bebidas, dedicada a la elaboración de bebidas, locual hace posible a todo tipo de eventos y brindar un muy buen servicio a sus clientes.
En el comienzo Más producciones obtuvieron el primer periodo pérdida como resultado de la puesta en marcha y la inversión inicial.
La empresa al no tener un nombre muy conocido al principio no tenía muchos eventos ya que en este rubro es muy importante ser una marca reconocida por los clientes ya quetodos quieren que su fiesta o evento salga lo mejor posible, es por esto que los primeros meses la empresa solo vio resultados con números rojos.
Pero con el pasar de los meses los clientes comenzaron a ver el buen servicio que entregaba la empresa, su gran equipo de trabajo, los cuales siempre estaban dispuestos a entregar lo mejor de ellos para sus clientes. Con esto su nombre empezó a ser másconocido y cada día fueron surgiendo nuevos eventos, principal mente en época estival y en primavera con estos nuevos clientes esos números rojos se fueron transformando rápidamente en cifras azules.
En el futuro MAS PRUDUCCIONES espera llegar a ser una empresa mediana la cual abarque una cuota de mercado importante, compitiendo con grandes empresas existentes en el rubro, y posicionarnoscon nuestros clientes, por entregar un servicio elegante y completo, de excelente calidad, y los mejores productos, gracias al trabajo profesional de un equipo multidisciplinario que nos sustenta.
Cumplir con sus principales objetivos como lo es desarrollar un plan de acción el cual le permita una evolución sustentable en el tiempo. Tener un control eficiente su personal, el cual es contratadodurante la realización de los eventos y cumplir con un ordenado control de inventarios, de presupuesto e ingresos de la empresa.
Análisis

Análisis efectuados
En nuestra visita a la empresa y al conversar con el cliente Patricio Umanzor nos demostró su problemática de que no existía un control y ordenamiento de los estados financieros lo que se traduce a un desorden de los ingresos y egresosde la empresa. No cuenta con estados de resultados ni con flujos de caja de manera de analizar en detalle la empresa, ni tampoco cuenta con un balance de resultados apropiado para un análisis menos profundo.

Comparaciones con la competencia
La maquinaria y los insumos como mesas, sillas, manteles, etc son relativamente nuevos por el poco tiempo que lleva la empresa en funcionamiento....