Consultoria

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INFORME FINAL DE AUDITORIA LABORAL REALIZADA EN FABRICA CHI FUNG S.A. DE C.V.

EQUIPO TECNICO

1. JUAN JOSE ZALDAÑA LINARES – ABOGADO Y NOTARIO JEFE DEL EQUIPO 2. MANUEL ALFREDO CORLETO AREVALO – AUDITOR ADMINISTRATIVO 3. ROSA HAYDEE DELGADO – ADMINISTRADORA DE EMPRESAS 4. ANA LINDA MICHELLE DE PORTILLO – ABOGADA 5. STEFANNIE LUCRECIA CHACON - PSICOLOGA 6. WALTER ALBERTO ZALDAÑA –INGENIERO CIVIL

FECHA DE REALIZACION DE LA AUDITORIA DEL 26 DE FEBRERO AL 18 DE MARZO DE 2010

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INDICE  INTRODUCCION  DISEÑO DE LA INVESTIGACION o INTEGRACION DEL EQUIPO o DISEÑO DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION o PROGRAMACION DE VISITAS  RESULTADOS DE LA INVESTIGACION o ANALISIS DE LOS REGISTROS SALARIALES Y OTROS ASPECTOS LABORALES o ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENEINDUSTRIAL o ANALISIS DE LAS ENTREVISTAS  CONCLUSIONES o CONCLUSIONES GENERALES o CONCLUSIONES ESPECÍFICAS  RECOMENDACIONES o AL ESTADO DE EL SALVADOR o AL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL o A LOS EMPRESARIOS DE MAQUILA o A LAS MARCAS DE PRESTIGIO INTERNACIONAL ANEXOS

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DATOS DE LA EMPRESA:

Nombre de la empresa: Nit patronal:

CHIFUNG, S.A. DE C.V. 0514-290592-102-0

Númeropatronal del ISSS: 701921273 Dirección: Ciudad: Departamento: País: Teléfono: Telefax: Km. 12.5 Carretera Troncal del Norte. Apopa. San Salvador. El Salvador. 22140-9000 2214-6056

Dirección Centro de Trabajo: Km. 12.5 Carretera Troncal del Norte. Actividad Económica: Industria de Textiles (según planilla de AFP) y Maquila (según Planillas del ISSS).

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 INTRODUCCION Toda empresa, en ciertosmomentos de su existencia, se verá afectada por algún tipo de crisis. De estas circunstancias saldrá fortalecida la que es capaz de superarla; el resto sucumbirá o se le dificultará enormemente la sobrevivencia. En épocas de crisis financieras y económicas, las empresas, particularmente sus propietarios y los gerentes, tienen que demostrar sus habilidades para superar la difícil situación, porsupuesto que esto implica utilizar mucha creatividad y fundamentarse en el respeto a los derechos humanos de los trabajadores y en la legislación laboral. Las empresas Latinoamericanas, frecuentemente se ven forzadas a desarrollar sus operaciones enfrentando muchas adversidades; algunas de ellas derivadas de decisiones económicas adoptadas por los gobiernos de turno, las cuales son malasadaptaciones de las experiencias de otros países aplicadas erróneamente a los entornos de cada país. Estar en crisis es un estado que las empresas tienen que estar dispuestas a asumir. Tratar de sobrevivir a las crisis y descubrir qué se debe hacer, es una decisión obligada para que la próxima vez no afecte del mismo modo.

 DISEÑO DE LA INVESTIGACION o INTEGRACION DEL EQUIPO El equipo de investigaciónChi Fung, se integró de la siguiente manera: Dos Abogados (incluyendo al Jefe del equipo) Un Auditor Una Administradora de Empresas Un Ingeniero Civil Una Psicóloga

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Cada uno en su especialidad sugirió las estrategias a seguir para la obtención de la información que sería analizada posteriormente, lo cual nos condujo a realizar acciones, entre ellas, revisión de nóminas y registros deproducción, así como observación física de las instalaciones de producción de la fábrica. o DISEÑO DE METODOLOGIA E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION El Auditor y la Administradora de Empresas, limitaron su investigación a la verificación de los registros salariales y a la indagación de algunos aspectos considerados inusuales en los procesos de pago y descuentos que se les realizan a los trabajadores.Detalles de esta investigación administrativa se encuentran agregados a este informe. El Ingeniero Civil, realizó una inspección a la planta de producción con el propósito de investigar los aspectos relacionados con la seguridad e higiene industrial. El resultado de su trabajo se encuentra también agregado en este informe. Los Abogados y la Psicóloga, concentraron sus esfuerzos en las entrevistas...