Consultoria
Páginas: 5 (1148 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
ENSAYO PARA REALIZAR CONSULTORÍAS DE ÉXITO ES NECESARIO CONOCER LAS RESPONSABILIDADES Y EL USO DE HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Sergio Yamni Tamayo Piedra
27 de Diciembre de 2011
Para realizar consultorías de éxito es necesario conocer las responsabilidades y el uso de herramientas y técnicas
La consultoría se podría entender como un servicio prestado por una persona natural o jurídica quese especializa en un tema especifico, al cual los clientes acuden
para poder contar con su experticia. De esta breve descripción podríamos decir que la consultoría pudo acompañar al ser humano desde sus inicios. En la actualidad la mayoría de instituciones tanto del sector público como del privado utilizan este servicio. Notándose que los principales clientes en el Ecuador, son lasinstituciones del sector público, que destina dentro de su presupuesto una cifra considerable y muy atractiva para las personas que ofrecen estos servicios. Sin embargo, algunas de estas prestaciones contratados al interior de las instituciones públicas, no logran los resultados esperados; o, peor aún, nunca se
llegan a utilizar el producto fruto de la consultoría. Lo cual hace que muchas veces secatalogue negativamente a un consultor; corriéndose el grave riesgo de
generalizar y afectar a profesionales especializados en su rama. No debe de extrañarse que instituciones exitosas, para poder llegar a serlo se hayan guiado en algún momento de una consultora. Sin embargo pueden presentarse múltiples causas que contribuyen que se desprestigie a esta tan grande labor. tener en cuenta si en algúnmomento se desea
Algunas de las cuales debe incursionar en este servicio.
Un consultor debe tener presente que el tiempo de intervención dentro de una organización tiene principio y fin. El consultor debe ser independiente y objetivo. El consultor para poder tener éxito debe contar con el apoyo del contratante, que por lo general es una persona clave en la organización. Definir el alcanceprevio a la contratación es crucial, de esta forma se podrá saber si se va tener éxito o no, de no estar seguro de cumplir con los requerimientos del contratante, sería aconsejable no intervenir. Un consultor debe conocer su ámbito de acción y centrarse en su experticia, no tratar de abarcar otros temas para los cuales no ha sido contratado “zapatero a su zapatos”.
El consultor una vez que yafue contratado deberá tener siempre presente el objetivo, para que sus acciones se encaminen al cumplimiento del mismo. No
olvidemos que el consultor debe poseer un buen manejo de grupo, debe poseer la capacidad de decisión y de delegación. Debe tener la responsabilidad de hacer
cumplir las decisiones que se toman dentro de la entidad o institución para cumplir con la consultoría. Deberácrear un clima agradable que genere confianza y respeto hacia las opiniones de los terceros. Un consultor de éxito deberá ganarse la confianza de los miembros de la organización con acciones de servicio, mas no con actitud de superioridad o aprovechamiento de poder. Muchos consultores no alcanzan el éxito en la organización por la falta de un manejo adecuado del involucramiento de la alta dirección,por tal razón, este servicio siempre debe ser desarrollado en acompañamiento de la máxima autoridad y de su equipo. Teniendo siempre presente que la experticia de manejar grupos y formas de pensar incluye a la alta dirección. El ser humano es visual, así que un consultor debe irradiar éxito, seguridad, confianza, la forma de vestirse debe ser acorde a la situación y al entorno organizacional.El consultor no
deberá apagar incendios a las actividades que se van
presentando y que están fuera de lo programado. Si se da más prioridad a estas actividades la planificación se va a quedar de lado, pasando hacer la gestión una forma de “apagar incendios” sin un rumbo determinado que va ir deslindando a los objetivos para los cuales fue contratado.
Al no tener políticas claras y una...
Sergio Yamni Tamayo Piedra
27 de Diciembre de 2011
Para realizar consultorías de éxito es necesario conocer las responsabilidades y el uso de herramientas y técnicas
La consultoría se podría entender como un servicio prestado por una persona natural o jurídica quese especializa en un tema especifico, al cual los clientes acuden
para poder contar con su experticia. De esta breve descripción podríamos decir que la consultoría pudo acompañar al ser humano desde sus inicios. En la actualidad la mayoría de instituciones tanto del sector público como del privado utilizan este servicio. Notándose que los principales clientes en el Ecuador, son lasinstituciones del sector público, que destina dentro de su presupuesto una cifra considerable y muy atractiva para las personas que ofrecen estos servicios. Sin embargo, algunas de estas prestaciones contratados al interior de las instituciones públicas, no logran los resultados esperados; o, peor aún, nunca se
llegan a utilizar el producto fruto de la consultoría. Lo cual hace que muchas veces secatalogue negativamente a un consultor; corriéndose el grave riesgo de
generalizar y afectar a profesionales especializados en su rama. No debe de extrañarse que instituciones exitosas, para poder llegar a serlo se hayan guiado en algún momento de una consultora. Sin embargo pueden presentarse múltiples causas que contribuyen que se desprestigie a esta tan grande labor. tener en cuenta si en algúnmomento se desea
Algunas de las cuales debe incursionar en este servicio.
Un consultor debe tener presente que el tiempo de intervención dentro de una organización tiene principio y fin. El consultor debe ser independiente y objetivo. El consultor para poder tener éxito debe contar con el apoyo del contratante, que por lo general es una persona clave en la organización. Definir el alcanceprevio a la contratación es crucial, de esta forma se podrá saber si se va tener éxito o no, de no estar seguro de cumplir con los requerimientos del contratante, sería aconsejable no intervenir. Un consultor debe conocer su ámbito de acción y centrarse en su experticia, no tratar de abarcar otros temas para los cuales no ha sido contratado “zapatero a su zapatos”.
El consultor una vez que yafue contratado deberá tener siempre presente el objetivo, para que sus acciones se encaminen al cumplimiento del mismo. No
olvidemos que el consultor debe poseer un buen manejo de grupo, debe poseer la capacidad de decisión y de delegación. Debe tener la responsabilidad de hacer
cumplir las decisiones que se toman dentro de la entidad o institución para cumplir con la consultoría. Deberácrear un clima agradable que genere confianza y respeto hacia las opiniones de los terceros. Un consultor de éxito deberá ganarse la confianza de los miembros de la organización con acciones de servicio, mas no con actitud de superioridad o aprovechamiento de poder. Muchos consultores no alcanzan el éxito en la organización por la falta de un manejo adecuado del involucramiento de la alta dirección,por tal razón, este servicio siempre debe ser desarrollado en acompañamiento de la máxima autoridad y de su equipo. Teniendo siempre presente que la experticia de manejar grupos y formas de pensar incluye a la alta dirección. El ser humano es visual, así que un consultor debe irradiar éxito, seguridad, confianza, la forma de vestirse debe ser acorde a la situación y al entorno organizacional.El consultor no
deberá apagar incendios a las actividades que se van
presentando y que están fuera de lo programado. Si se da más prioridad a estas actividades la planificación se va a quedar de lado, pasando hacer la gestión una forma de “apagar incendios” sin un rumbo determinado que va ir deslindando a los objetivos para los cuales fue contratado.
Al no tener políticas claras y una...
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