consultoria

Páginas: 4 (851 palabras) Publicado: 7 de febrero de 2015
2) Diagnostico preliminar de los productos

a) Realizar una consultoría en el área de capital humano para mejorar el perfil para cada uno de los puestos en esta empresa ya que se ha despedido amuchos empleados por no cubrir en el área laboral lo necesario para esta las diversas áreas, y esto ocasiona una alta rotación de empleados y por ende un gasto de dinero excesivo por las liquidacionesy/o finiquitos pagados
b) Estudio de la empresa:
Situación del negocio: En 2010, el Grupo Huhtamaki celebra su 90 Aniversario. La compañía, nacida en Finlandia como empresa de confitería en 1920, eshoy uno de los principales fabricantes del mundo de soluciones de packaging de un solo uso para uso alimentario.
La historia de Huhtamaki (y SU FUTURO) se basa en la renovación, la innovación y eldesarrollo sostenible. Actualmente algunas de las marcas más prestigiosas en el mundo del packaging pertenecen a la familia de productos de Huhtamaki. Además de la marca Huhtamaki destacan otras comoChinet®, Bibo® y Lily®, así como BioWareTM, para productos amigables con el medio ambiente.
En España desde 1985.
En España, Huhtamaki se establece en 1985 tras la adquisición de una empresa familiarubicada en Vila-Real (Castellón), denominada Plásticos Pallarés. Actualmente, Huhtamaki Spain dispone de unas instalaciones dotadas de la tecnología más puntera en Nules (Castellón).
En diciembre de2005 Huhtamaki Spain decide adherirse a la Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL), una de las principales asociaciaciones especializadas en este ámbito.

En palabras de Carlos Taús,Logistics Manager Huhtamaki Spain:

“Las principales ventajas de ser socio de ADL están relacionadas con temas de formación e información. Personalmente, creo que ADL ofrece un excelente asesoramientoademás de formación de calidad. Asimismo, formar parte de ADL ha permitido a Huhtamaki Spain entrar en contacto con empresas de otros sectores y compartir experiencias con ellas, aspecto que ha...
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