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TEMA 2. ABM
(ACTIVITY BASED MANAGEMENT, ADMINISTRACIÓN
BASADA EN ACTIVIDADES)

CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN.

¿En qué consiste la Administración Basada en Actividades?
En la administraciónque involucra el análisis de los datos que proporciona el costeo basado en actividades (ABC) con la finalidad de estimular el mejoramiento continuo, satisfacer a los clientes y mejorar larentabilidad.

Menciona tres beneficios de ABM.

Menciona algunas medidas de desempeño no financieras.

¿En qué apoya el Costeo Basado en Actividades a la Administración Basada en Actividades?

¿Cuálesson algunas de las técnicas de análisis que utiliza la ABM?

¿Cuál es la principal diferencia entre los sistemas de Costeo tradicionales y el sistema de Administración basados en actividades?

¿Enqué consiste una ventaja competitiva basada en el liderazgo en costos?

Explica cómo una empresa puede penetrar el mercado mediante la diferenciación.

Explica brevemente las perspectivas de uncuadro de mando integral (Balanced Scorecard).

Explica de manera resumida, la relación que tiene el sistema de costeo basado en actividades (ABC) con el sistema de administración con base enactividades (ABM).

EXAMEN DE AUTOEVALUACIÓN.

Elige la opción correcta para cada una de las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál de estas técnicas administrativas esta relacionada con la AdministraciónBasada en Actividades?
Justo a Tiempo.
Balanced Scorecard
Backflushacounting
Thorughput Accounting

2. El ABM se hace realidad cuando se desarrolla una gestión basada en la informaciónproporcionada por:
ABC
Justo a tiempo
ABM
JIT

3. Los sistemas contemporáneos de costos se basan en medidas de desempeño como:
EVA
Mejoramiento continúo
Rentabilidad
Rendimiento sobre el capital

4.En el proceso de identificación dentro del modelo ABM se debe en primer lugar:
Agrupar en los procesos adecuados.
Transmitir racionalmente el costo de los inputs sobre el costo de los outputs....
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