Contabilidad administrativa

Unidad 1 Introducción a la Contabilidad Administrativa
1.1 Conceptos Tipos De Contabilidad
1.1.1 Contabilidad General
1.1.2 Contabilidad Financiera
1.1.3 Contabilidad Administrativa Conceptos
1.1.4 Contabilidad Fiscal
1.2 Comparacion Contabilidad Financiera y Administrativa
1.3 Importancia Contabilidad Administrativa en la planeación control y la toma de decisiones
Unidad 2 Costeodirecto y absorbente
2.1 Fundamentos Costeo Directo Y Absorbente
2.2 Diferencias Basicas Entre Costeo Directo Y Absorbente
2.3

Ventajas Desventajas Costeo Directo Y Absorbente
Unidad 3 Punto de Equilibrio
3.1 El Punto De Equilibrio
3.2 Formas Determinarlo Y Presentar Punto De Equilibrio
3.3 Planeacion Utilidades a Partir Punto De Equilibrio
3.4 Modelo Costo Volumen Utilidad3.5 Punto De Equilibrio Multiproducto
Unidad 4 La Contabilidad Administrativa en la planeación
4.1 Tipos De Planeacion
4.2 Concepto De Presupuesto
4.3 Ventajas Limitaciones De Presupuestos
4.5 Presupuesto Base Cero
4.6. Presupuesto Maestro
Unidad 5 Control presupuestal
5.1 Presupuesto Financiero
5.1.1 Naturaleza Presupuesto Financiero
5.1.2 Presupuesto De Efectivo
5.1.3Objetivo Presupuesto De Efectivo
5.1.4 Metodos Elaboracion Presuepuesto De Efectivo
5.1.5 Estados Financieros Proforma
Unidad 6 Contabilidad por áreas de responsabilidad.
6.1 Ventajas Contabilidadp Por Areas De Responsabilidad
6.2 Estructura Organizacion Sistema De Contabilidad por áreas de responsabilidad
6.3 Definicion Naturaleza Importancia Tiposde Control
6.4 Estandares EvaluacionAreas De Responsabilidad
6.5 Ventajas Sistema De Contabilidad Por Areas De Responsabilidad
6.6 Evaluacion Areas De Responsabilidad
6.6.1 Centros Costos Estandar
6.6.2 Centros De Ingresos
6.6.3 Centros De Gastos Discrecionales
6.6.4 Centros De Utilidades
6.6.5 Centros De Inversion

Análisis del punto de equilibrio
De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a navegación, búsquedaEs el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera essumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios. Si porel contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.

El punto de equilibrio
28 Diciembre 2008 por Crece Negocios

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El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidadni pérdida.

Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos).

Y analizar el punto de equilibrio es hallar el punto de equilibrio y analizar dicha información para que, en base a ella, poder tomar decisiones.

Por ejemplo, podemos hallar y analizar el punto de equilibrio para:
*permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
* conocer la viabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.
* ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por...