Contabilidad Agropecuaria

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA “UNELLEZ”
SANTA BARBARA, OCTUBRE 2012
BACHILLERES:
Anny Sánchez
Berta Balaguera
Ellyx Escalona
Fabiola García
Félix Rosales
Freddy Fernández
Génesis Prieto
Gregorio Córdoba
Jesús Alvarado
Jhan Salamanca
María Mora
María Pereira
Nora Sepúlveda

SUB-PROYECTO:
Contabilidad
AgropecuariaADMINISTRACION
Y
CONTABILIDAD
AGROPECUARIA
PROFESOR:
Licdo. José Ochoa

SANTA BARBARA- BARINAS

INTRODUCCION
El esfuerzo necesario para dirigir una empresa agropecuaria es hoy mayor que en décadas pasadas. La gran cantidad de información disponible para analizar y los cambios frecuentes en el contexto político, tecnológico y económico en que se desenvuelve la empresa hacen que las decisiones a tomarconlleven un nivel creciente de incertidumbre, haciendo cada vez más necesaria la adopción por parte de los productores de herramientas que mejoren la gestión de sus explotaciones.
La gestión o administración agropecuaria desde un punto de vista eminentemente práctico se ocupa de mejorar la toma de decisiones para la solución de problemas concretos que hacen al funcionamiento y/o al manejo delos establecimientos agropecuarios. Desde esta perspectiva, este curso se propone el estudio de conceptos y herramientas metodológicas sencillas que permitan mejorar la gestión de la empresa agropecuaria con el fin de mejorar su sustentabilidad y competitividad.
Por lo general, los especialistas en administración acostumbran dividir los campos de la administración en tareas funcionales, entanto que los agrónomos enfatizan más típicamente actividades, campos o áreas de experiencia. En realidad, las cuatro funciones y los campos o áreas de la administración están muy interrelacionados. Para desarrollar de manera adecuada la planificación, la organización, la ejecución y la función de control en la empresa, el administrador debe tener una experiencia analítica y acceso a los datosreferidos a la producción, el mercadeo y las finanzas.

ADMINISTRACION DE UNIDADES PECUARIAS

¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar acabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que: La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. Administracion, en un sentido especifico, es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, afin de lograr los objetivos establecidos.
LA ADMINISTRACION EN EL SECTOR PRIMARIO
La administración tiene carácter universal y esto permite que sea aplicable a cualquier área de trabajo. Entre las diferentes funciones que tiene el administrador de una empresa agropecuaria tenemos las siguientes:
-Tomar decisiones basadas en la información disponible.
- lograr que el grupo a su cargo logre unfin o una meta, realizando su trabajo de manera eficiente.
- conocer la planeación y establecer los objetivos para darlos a conocer a sus empleados.
- fijar metas en términos cuantitativos y poder verificar su cumplimiento a través de procedimientos y programas.
Antiguamente este sector estaba excluido de las declaraciones de impuestos pero con la nueva ley de impuestos sobre la renta (ISLR)e impuesto de valor agregado (IVA) obligan a este sector a pagar tributos.
Proceso administrativo
-planificación: es la selección de actos futuros que parecen más apropiados para producir los resultados que se desean. La planificación en toda empresa agropecuaria ya sea grande o pequeña. Sin embargo a medida que el volumen de actividades crece es mayor esta función y tiende a ser más...