Contabilidad de costos

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UNIVERSIDAD DEL AZUAY 
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN 
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 
MATERIA NIVELNUMERO DE CREDITOSPRERREQUISITO: | ADMO 641Contabilidad Administrativa III QuintoCuatro FCAO 541 Contabilidad Administrativa II |
 
1.- DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA MATERIA: 
La Contabilidad Administrativa III desempeña un papel dinámico en el desarrollo de la empresa moderna, permite  la planificación de las actividades y la integración de la información en: a) el Estado de Flujo de Efectivo, método directo con el objeto de conocer sus resultados,la estructura de los estados financieros proyectados de resultados y general y la estructura del flujo de efectivo, método indirecto; y b) en el  Presupuesto de Efectivo para conocer en detalle los ingresos y egresos del período y sus resultados mediante la estructura de los estados financieros proyectados.
 
2.- OBJETIVO GENERAL 
El objetivo principal que persigue el curso ContabilidadAdministrativa III, es, preparar al futuro profesional para que con criterio estructure la planificación de las actividades de la empresa y elabore los diferentes estados financieros proyectados, para la toma de decisiones adecuadas y oportunas.
3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Preparar los presupuestos de operaciones, inversiones y de financiamiento de la empresa; integrar la información en el estado deflujo de efectivo, métodos directo y estructurar los estados financieros  proyectados; estructurar el estado de flujo de efectivo, método indirecto; e, integrar la información de los presupuestos en el pronóstico de efectivo y preparar los estados financieros proyectados.
4. CONTENIDOS:
CAPITULO  I  INTRODUCCIÓN
 
1.1.- Marco conceptual
1.2.- Los presupuestos como medio de información financiera1.3.- Estructura de la empresa y la función presupuestaria
1.4.- Las responsabilidades y la planeación como fundamento para la programación
1.5.- Limitación de los presupuestos en su aplicación e implementación de los presupuestos.
CAPITULO II  LOS PRESUPUESTOS:
 
2.1.- El  Presupuesto de Operaciones 2.1.1.-  El presupuesto de ventas2.1.1.1.- Parámetros a contemplar para la elaboración delpresupuesto2.1.1.2.- Métodos del cálculo de ventas2.1.2.- El presupuesto de producción2.1.2.1.- El presupuesto de materia prima – presupuesto de compras.2.1.2.2.- El presupuesto de valores agregados2.1.2.2.1.- El presupuesto de mano de obra directa y gastos de fabricación |
 
 
 
2.1.3.- El presupuesto de gastos operacionales 2.1.3.1.- El presupuesto de gastos de administración yventas2.1.4.-  Aplicación práctica2.3.- El Presupuesto de Inversiones2.3.1.- Los activos fijos2.3.2.- Las inversiones a largo plazo.2.3.3.- Aplicación práctica.2.4.- El presupuesto de Financiamiento2.4.1.- Los prestamos  para la empresa2.4.1.1.- Los préstamos  a corto y largo plazo2.5.-  Aplicación práctica. |
 
CAPITULO III  INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO:
3.1.- Métododirecto 3.1.1.- Definición y objetivos3.1.2.- Clasificación de los flujos (presupuestos) en el estado.3.1.3.- Estructura de los estados financieros proyectados3.2.- Método indirecto3.2.1.- Conciliación del efectivo neto operacional con la utilidad operacional3.3.-  Aplicación práctica. |
 
CAPITULO IV  INTEGRACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS EN EL PRONÓSTICO DE EFECTIVO:
4.1.- Los ingresos
4.2.- Losegresos
4.3.- El saldo mínimo de cada mes
4.4.- Estructura de los estados financieros proyectados:  de resultados y general
4.5.- Aplicación práctica.
5. METODOLOGÍA DE TRABAJO
 
La metodología de trabajo será llevada a cabo a través de:  la clase magistral, trabajos en grupo en el aula y fuera del aula, trabajos de investigación y sustentación  individuales y grupales, mediante la...