Contabilidad de gerencia

Páginas: 6 (1384 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2010
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN: se explica que aquellos aspectos ambientales que la organización identifica que puede controlar y aquellos sobre los que la organización puede tener influencia.
-Establecer, mantener y mejora un sistema de gestión ambiental.
- Asegurarse de su conformidad con su política ambiental.
(TERMINOS Y DEFINICIONES)
AUDITOR: persona competente para llevar a cabo unaauditoria.
MEJORA CONTINUA: proceso recurrente para la optimización del sistema, par logra mejoras en el desempeño ambiental.
ACCION CORRECTIVA: acción para eliminar un n conformidad detectada.
DOCUMENTO: es una información o medio de soporte. (Puede ser papel, disco, fotos o una combinación de estos.)
MEDIO AMBIENTE: En el cual una organización opera en el agua, aire, flora, fauna, suelo, sereshumanos.
ASPECTO AMBIENTAL: elementos de unas actividades, productos o servicios de una organización que interactúa.
IMPACTO AMBIENTAL: cambio ambiental ya sea adverso o beneficioso como resultado total o parcial de los aspectos de una organización.
SGA: es un grupo de elementos interrelacionados usados para establecer la política y los objetivos incluyendo a estructura de la organización,planificación de actividades, responsabilidades, procesos y recursos.
OBJETIVO AMBIENTAL: fin ambiental de carácter general con la política ambiental que una organización establece.
AUDITORIA INTERNA: proceso sistemático, independiente y documento para obtener evidencias de la misma y evaluarlas de manera objetiva para determinar los criterios del SGA fijado por la organización.
REQUISITOS PARASGA: Deberá establecer, implementar, documentar, mantener y mejorar continuamente un SGA.
POLITICA AMBIENTAL: la dirección debe definir la política ambiental de la organización que dentro de su alcance se defina el sga.
- compromiso de mejora continua y prevención de la contaminación.
- cumplir con los requisitos legales aplicables y con otros requisitos de la organización
- se documenta,implementa y mantiene.
PLANIFICACION: (ASPECTOS AMBIENTALES:)
-Identifica los aspectos ambientales d sus actividades, productos y servicios que controlen.
- determinar aspectos que pueden tener impactos significativo del medio ambiente
REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS:
-Identifica y tiene acceso a los requisitos legales aplicables y otros requisitos.
- para determinar cómo se aplicanestos requisitos a sus aspectos ambientales.
OBJETVOS, METAS Y PROGRAMAS: los objetivos y metas deben ser factibles y deben ser coherentes con la política ambiental, incluidos el compromiso de la prevención de la contaminación.
-asignación de responsabilidades para lograr objetivos y metas en las funciones, medios y plazos para lograrlos.
IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN: recursos, funciones,responsabilidades y autoridad.
La dirección debe asegurar la disponibilidad esencial para establecer, implementar. Mantener etc. los recursos humanos y habilidades especializadas, infraestructura de la organización y los recursos financieros y tecnológicos.
Funciones: responsabilidades y la autoridad se deben definir, documentar y comunicar para facilitar una gestión ambiental eficaz.
4.4.2COMPETENCIA, FORMACION Y TOMA DE CONCIENCIA:
La organización debe identificar las necesidades de formación relacionadas con sus aspectos ambientales y su SGA, para proporcionar formación o emprender otras acciones para satisfacer esas necesidades y mantener los registros asociados.
La organización debe identificar las necesidades de formación relacionadas con sus aspectos ambientales y SGA. LAORGANIZACIÓN DEBE MANTENER UNOS PROCEDIMIENTOS PARA SUS EMPLEADOS O PERSONAS QUE TRABAJEN Y TOMEN CONCIENCIA DE:
-importancia de la conformidad con la política ambiental, procedimientos y requisitos del SGA.
-aspectos ambientales, impactos relacionados reales o potenciales asociados con su trabajo.
-consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos específicos.
4.4.3 COMUNICACIÓN): (La...
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