Contabilidad teorico

Contabilidad teórico

Patrimonio: es el conjunto de bienes derecho y obligaciones de una persona (física o jurídica) en un determinado momento.

Patrimonio Neto o Central = bienes + cuentas a cobrar – cuentas a pagar
Capital = bienes + derechos – obligaciones
Capital = Activo – Pasivo

Activo = Pasivo + Capital (ecuación patrimonial)

1 Estado de situación patrimonial: documentoque refleja los elementos constitutivos del patrimonio. Discrimina los bienes por su especie, los derechos y las obligaciones identificando claramente el capital.

|Estado de Situación Patrimonial (E.S.P) |
|ACTIVO |PASIVO Y CAPITAL|
|Bienes |Obligaciones |
|Derechos |Capital |
|Total activo = Total pasivo y capital|

Hechos económicos
Definición: Son todas aquellas acciones que se dan en la empresa que producen una variación en la calidad o en la cantidad o en ambas del patrimonio.

Clasificación:
Permutativos: producen una variación en la calidad del patrimonio
Modificativos: producen una variación en la cantidad del patrimonio
Mixtos: producen variación en la calidad y enla cantidad del E.S.P

Actos administrativos
Definición: todas aquellas acciones que se dan en la empresa que no producen variación en el patrimonio.

HACIENDA (como sinónimo de organización)
Es el patrimonio puesto en movimiento por la administración económica.
Definiciones:
administrar: crear sistemas y prácticas racionales de esfuerzo coordinado con el ánimo de lograr alcanzar losobjetivos de la organización con el mayor grado de eficiencia
eficiencia: minimizar los costos para alcanzar objetivos (hacer las cosas correctamente)
eficacia: lograr los objetivos apropiados (hacer las cosas correctas)
efectividad: lograr los objetivos correctos realizándolos correctamente (eficiencia +eficacia)

Henry Fayd entiende a la administración como un proceso compuesto por 5 etapas:Implica:
Prever: crear un curso de acción hacia el futuro
Organizar: ordenar, clasificar, asignar tareas y los recursos necesarios para cumplirlas
Dirigir: mandar, liderar, motivar
Coordinar: integrar, armonizar de modo que el todo sea mas que la suma de las partes
Controlar: proceso para asegurarse que las cosas se realizan de acuerdo a lo planificado

Elementos que integran la hacienda:Elemento material: es el patrimonio
Elemento personal: conjunto de personas que operan sobre el patrimonio
Elemento administrativo: la acción del elemento personal sobre el elemento material

Características de la hacienda:

Individuos interrelacionados: desempeño organizacional depende del desempeño individual y el desempeño individual depende de la MOTIVACIÓN.
Maslow: asocia a lamotivación con la satisfacción de necesidades y desprende 5 tipos de motivaciones:
Fisiológicas: sed hambre abrigo
Seguridad: sentirse seguro
Afectivas: sentirse aceptado
Autoestima: sentirse reconocido
Autorrealización: sentirse completo, satisfecho
Las dispone en forma de pirámide: fisiológicas base, autorrealización pico.
McClelland: asocia al estudio de gerentes, dividiéndolos en 3 tipos.Poder: los mas aptos tienen esta necesidad, mayores condiciones.
Afiliación: se concentran en tomar medidas que sean aceptadas por el grupo para que el grupo lo acepte
Logro: se preocupa mas por mejorar su condición perdiendo el control de sus subordinados.

Existencia de grupos interrelacionados: de los cuales hay 2 tipos
primarios: cara a cara, relación directa, personal
secundarios:...