Contabilidad y costos

Índice
Contenido pág.
Introducción. iii
Objetivos. iv
Objetivo General: iv
Alcances y Limitantes. v
Alcances: v
Limitantes: v
Desarrollo del Trabajo. vi
Bibliografía. xii

Introducción.
El presente trabajo de investigación está realizado basándose en el tema: “Principales cuentas de costos aplicadas al control de calidad según normativa ISO 9000 y técnicajusto a tiempo”. Con el único propósito de comprender la forma en la que la contabilidad es regulada por dichas entidades y cuál es el efecto que tiene en la misma.
En la actualidad las empresas necesitan estar seguras de que los procesos que llevan a cabo se desarrollan con la mejor calidad y que tienen como objetivo el reducir los defectos en los procesos, por ello la normativa y la técnica justoa tiempo es la encargada de velar porque dichos procesos tenga la calidad correspondiente, que beneficia a la empresa más que en el desarrollo de calidad en la competitividad de la empresa en el desarrollo global.

Objetivos.

Objetivo General:
Conocer cuáles son las cuentas de costo reguladas por el control de calidad y cómo funciona la técnica justo a tiempo.

Objetivo Especifico:Entender cómo las ISO y la técnica justo a tiempo aumentan la calidad de el proceso en la contabilidad.

Alcances y Limitantes.

Alcances:
Esta investigación sólo tomará en cuenta el estudio y análisis de la información referente a la contabilidad, tomando en consideración aquellos elementos que aporten criterios con los cuales se puedan realizar juicios valorativos respecto al papel que juega elsistema SAP en esta area.

Limitantes:
La principal limitante para realizar ésta investigación fue el poco acceso a la información de parte de empresas relacionadas a este sistema, y de las cuales tienen en funcionamiento este sistema.

Desarrollo del Trabajo.
MÉTODO DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS JIT ( JUSTO A TIEMPO)
La apertura de los mercados, los adelantos del transporte y de lastelecomunicaciones han provocado una gran competencia global. Los adelantos tecnológicos han reducido el ciclo de vida de los productos y han incrementado la diversidad de los mismos.

Ante el panorama descrito y la presencia cada vez más fuerte de productos extranjeros de alta calidad y costos bajos, los productores domésticos han sido presionados para cambiar la filosofía tradicional demantener inventarios innecesarios por la filosofía de justo a tiempo.

Esta filosofía tiene dos objetivos:
1. Aumenta las utilidades al eliminar los costos que generan los inventarios innecesarios, y por otro lado,

2. Mejora la posición competitiva de la empresa al incrementar la calidad y flexibilidad en la entrega a los clientes.

ASPECTOS GENERALES DE LA FILOSOFÍA JIT

Cuando se habla de lafilosofía JIT se visualiza como una técnica cuya misión es reducir el costo de los inventarios; sin embargo, tiene un alcance más amplio, ya que impulsa la mejora de todo el proceso de producción.

El fundamento de esta filosofía es diseñar las estrategias necesarias para mantener inventarios solo cuando se necesiten, lo cual conlleva a un análisis cuidadoso de compras, producción y venta. Aeste proceso de relacionar desde el departamento de entrega hacia atrás hasta regresar al departamento de abastecimiento, desde donde se alimenta de insumos a la empresa para transformarlos en un producto terminado, se le conoce como jalar el sistema, lo cual implica que nada se realiza hasta que sea requerido por el siguiente departamento.

La visión opuesta es empujar el sistema, en donde laproducción es programada con el fin de ocupar toda la capacidad lo que produce largas jornadas de producción e inventarios de productos terminados. Esta manera de trabajar genera cuellos de botella, cuando se quieren elaborar varios productos y se deben enfrentar diferentes restricciones.

En cambio, cuando se jala el sistema, la fecha de entrega es el punto de partida y todo el proceso se...