Contabilidad

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

“SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ELECTRÓNICA NAVAL” E.I.R.L.

INTRODUCCIÓN

La empresa “SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ELECTRÓNICA NAVAL” E.I.R.L., se dedica al mantenimiento y reparación de equipos electrónicos navales y otros.

Nace debido a las características de la ciudad de Chimbote definida como la ciudad pesquera más grande del Perú, conocida como la"Capital del Trabajo" por el centenar de fábricas que dan empleo a miles de personas.

Realizando estudios de mercado, que midieron parte de equipos, demanda actual y proyección, además de encuestas de satisfacción, hemos detectado las siguientes oportunidades:
1. Relaciones laborales.

2. Reconocimiento del valor agregado.

3. Chimbote – puerto pesquero.

4. Tecnología depunta.

5. Acuerdos Internacionales.

6. Demanda insatisfecha.

Que hoy existen a nivel de la región de Ancash, lo que genera inmediatamente una oportunidad de negocio y un espacio para competir.

El servicio existente ofrece una diferenciación y valor agregado, ya que los servicios técnicos empleados poseen tecnologías actuales y personal calificado.

Entre los años 2006 al 2010se espera un aumento paulatino y de gran magnitud en la actividad pesquera de la región, lo que traerá como consecuencia un mayor consumo de servicios especializados en electrónica naval.

RESUMEN EJECUTIVO

El informe que se presenta a continuación tiene como título PLAN ESTRATEGICO A LA EMPRESA “SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ELECTRÓNICA NAVAL” E.I.R.L. En primer lugar se ofrece una ampliadefinición de la actividad a la que se dedica la empresa, la situación general, marco de referencia estratégico, plan estratégico de la empresa, entre otros.

Debido a los grandes cambios en el mundo y a la incrementación de la actividad pesquera que por ende aumenta sus embarcaciones es indispensable ser parte de la competitividad empresarial, es por eso que debemos tomar como clave de ésteéxito al Liderazgo para alcanzar una mayor rentabilidad dentro de las empresas, es necesario para ello encontrar a ésos líderes en los diferentes estratos, ya sean institucionales como empresariales y fomentar día a día su formación para crear de esa forma empresas vigorosas y viables.

I. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA:

1. DEFINICIÓN DE LA EMPRESA:

La empresa“Servicios Especializados en Electrónica Naval” E.I.R.L. se dedica al mantenimiento de equipos electrónicos navales y otros, compra y venta de equipos y repuestos electrónicos navales; representaciones personales y comerciales del mismo giro; en general podrá dedicarse a cualquier otra actividad anexa o conexa con la mencionada.

2. SITUACIÓN GENERAL:

Actualmente, el brindarservicios especializados en electrónica naval se encuentra sumergido en una alta competencia debido a un mal manejo de precios, en donde las empresas los reducen al mínimo, con el único objetivo de captar clientes a costa incluso de disminuir su contribución marginal.

3. OBJETIVOS:

a. Objetivos Generales:

Posicionarnos como una de las mejores empresas de serviciosespecializados en Electrónica Naval, a nivel de la ciudad de Chimbote contribuyendo a nuestros clientes con su desarrollo eficiente y eficaz en la actividad pesquera y al buen estado de todos sus equipos electrónicos, facilitando sus comunicaciones laborales, y por ende mejorando su realidad económica.

b. Objetivos Específicos:

• Elaborar un plan estratégico de laempresa “SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ELECTRÓNICA NAVAL” E.I.R.L.

• Elaborar un plan operativo y su respectivo plan de marketing para su continuidad como empresa líder.
4. DESARROLLO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Para desarrollar el Plan Estratégico de la Empresa “SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ELECTRÓNICA NAVAL” E.I.R.L. se presentará el desarrollo de los...