Contabilidad

GUIA DE EVALUACION PARA COMENZAR UN NEGOCIO


CONTENIDO
• Introducción
• Identifique sus Motivos
• Evaluación Propia
o Características Personales
o Condiciones Personales
• Habilidades y Experiencia
• Buscar un Nicho
• ¿Es su Idea Factible?
• Análisis de Mercado
• Planificando su Comienzo
o Nombre y Estructura Legal
o Su Negocio y la Ley
o Protegiendo Su Negocio
oLas Facilidades y Localización del Negocio
o Mercancía
o Contabilidad del Negocio
• Finanzas
• Después de la Apertura
• Conclusión
• Apéndices
o A. Estado de las Proyecciones Sobre Ingresos
INTRODUCCION
Ser dueño de un negocio es el sueño de muchos Americanos... y cuando usted comienza su negocio el sueño se convierte en realidad. Pero existe una vacio entre el sueño y la realidadque sólo se puede eliminar con planes cuidadosos. Como dueño de un negocio usted va a necesitar un plan para evitar obstáculos, realizar sus metas, y tener éxito en su negocio.
El "Cuestionario de Evaluación para Comenzar un Negocio" es una guía para ayudarle a preparar un plan de negocios completo y para determinar si sus ideas se pueden realizar. Este cuestionario le ayudará a identificarpreguntas y problemas que hay que enfrentar al convertir su idea en realidad y a prepararse para comenzar su propio negocio.
El éxito en la operación de un pequeño negocio dependerá de:
• Un plan práctico con una base firme;
• Dedicación y deseo de sacrificarse para alcanzar sus objetivos;
• Habilidades técnicas; y,
• Conocimientos básicos de administración, finanzas, contabilidad ymercadotecnia.
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IDENTIFIQUE SUS MOTIVOS
El primer paso que frecuentemente se omite es preguntarse por qué quiere ser dueño de su propio negocio. Marque cada uno de los motivos que apliquen:
SI
1. Liberarse de la rutina diaria de 9 a.m. a 5 p.m. ____
2. Ser su propio jefe. ____
3. Hacer lo que desea cuando lo desee. ____
4. Mejorar su nivel devida. ____
5. Aburrimiento de su trabajo actual. ____
6. Tiene un producto o servicio por el cual cree existe demanda. ____
Algunos motivos son mejores que otros ningúno está equivocado; sin embargo tiene que estar consciente de las posibles desventajas. Por ejemplo se puede escapar de un horario de 9 a.m. a 5 p.m.; pero puede ser que lo tenga que reemplazar con una rutina de 6 a.m. a 10p.m.

EVALUACION PROPIA
Para comenzar un negocio se requieren ciertas características personales. Esta parte del cuestionario tiene que ver con usted como individuo. Las preguntas requieren que piense detenidamente. Trate de ser objetivo. Acuérdese que es su futuro el que se está decidiendo.
Características Personales
SI NO
1. ¿Es usted un líder? ____ ____
2. ¿Le gusta tomar suspropias decisiones? ____ ____
3. ¿Otras personas lo buscan para ayudarlos a tomar decisiones? ____ ____
4. ¿Le gusta la competencia? ____ ____
5. ¿Tiene fuerza de voluntad y disciplina? ____ ____
6. ¿Hace planes por adelantado? ____ ____
7. ¿Le gusta la gente? ____ ____
8. ¿Se lleva bien con otras personas? ____ ____
Condiciones Personales
El siguiente grupo de preguntas,aunque breves, son vitales para el éxito de su plan. Se refieren a las tensiones físicas emocionales y financieras que usted va a encontrar al comenzar un nuevo negocio.
SI NO
1. ¿Está consciente de que el manejo de su negocio puede requerir de 12 a 16 horas diarias, seis días por semana y la posibilidad de trabajar los domingos y días festivos? ____ ____
2. ¿Tiene la fortaleza física parasostener la carga de trabajo y el horario? ____ ____
3. ¿Tiene la fortaleza emocional para resistir la tensión? ____ ____
4. ¿Está preparado para bajar temporalmente su nivel de vida, si fuera necesario, hasta que el negocio esté firmemente establecido? ____ ____
5. ¿Está su familia dispuesta a tolerar las tensiones que ellos también tendrán? ____ ____
6. ¿Está dispuesto(a) a perder...