Contabilidad

1. Haga una matriz de las áreas de los centros de cómputo, con el personal que se desempeñan en cada una de ellas y a las actividades que realizan.
2. Diga las funciones que realiza un Centro de Cómputo.
* Realización de estudios de factibilidad.
* Desarrollo de sistemas incluyendo: análisis, diseño, implementación, control y documentación.
* Brindar la capacitación necesaria alos usuarios para el correcto uso de las aplicaciones.
* Dar mantenimiento a los sistemas y determinar mejoras.
* Velar por el buen funcionamiento del equipo de cómputo.
* Realizar las evaluaciones de las necesidades técnicas en software y hardware.
* Asesorar a los otros departamentos en lo concerniente a procesamiento de datos.
3. Explique sobre los factores humanos en laadministración de un centro de cómputo.
R/= Motivación: es un término general que se aplica a toda clase de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que estos hacen aquellas cosas asignadas que confían satisfaciendo a sus impulsos y deseos e inducirán a sus subordinados a actuar en la mismaforma.
Una manera de motivación es mediante la administración estratégica de la carrera para esto se ha formulado algunas recomendaciones:
* Establezca una meta personal y no la pierda de vista.
* Complemente sus objetivos a largo plazo con metas y acciones específicas a corto plazo.
* Cada año aprenda una nueva tarea que es un desafío.
* Haga que su trabajo sea diferente, fijeobjetivos de mejoramiento en su trabajo.
* Desarrolle un área de práctica.
* Proporciónese a si mismo retroalimentación y recompénsese
Liderazgo: el liderazgo es el arte o proceso de influir sobre la personas que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente para lograra las metas del grupo. Se debe estimular a las personas para que desarrollen no solo la disposición para trabajar sino tambiénel deseo de hacerlo con confianza (refleja experiencia y capacidad técnica)
* El liderazgo tiene los siguientes componentes:
* Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.
* Capacidad para comprender que los seres humanos tiene diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y en situaciones diferentes.
* Capacidad para inspirar.
* Capacidad paraactuar en forma tal que desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas
Estilos de liderazgo
Liderazgo orientado a lo laboral
Liderazgo orientado al empleado.

4. Hable sobre las funciones de la administración.
Planeación: es la etapa de la investigación, definición y precisión. Consiste en la utilización de métodos o lógicas que permiten un desgloseracional de las estrategias y objetivo globales en acciones con sus recursos necesarios a fin de que se puedan distribuir entre los miembros que las ejecutan en un periodo de tiempo determinado.
Organización: es el proceso de disponer y destinar el trabajo la autoridad y recursos entre los miembros de una organización de forma tal que se puedan lograr los objetivos de la organización en formaeficiente.
Ejecución: es el proceso de velar porque el grupo lleve a cabo sus funciones con eficiencia y entusiasmo.
Control: es el proceso administrativo en el que se garantiza las actividades con relación a los recursos.
5. Hable de las etapas, métodos y tipos de control y que incluyen
R/= Etapas:
* Establecer parámetros y métodos ara medir el rendimiento.
* Medir el desempeño.
*Determinar si el rendimiento concuerda con el standard.
* Tomar las medidas correctivas.

Métodos y tipos de control.
Los sistemas computarizados se controlan mediante una combinación de controles generales y controles de aplicación.
Los controles generales son aquellos que controlan el diseño, seguridad y uso de los programas de cómputo. Esto incluye la seguridad de los archivos de datos...