contabilidad

AUDITORÍA DE GESTIÓN A LOS PROCESOS DE
CONTABILIDAD, MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
DE LA EMPRESA “MANTOMAIN” CÍA. LTDA., DEDICADA AL
MANTENIMIENTO EN LÍNEA DE AERONAVES.
María José Cobos Chacón1,
1

Escuela Politécnica del Ejército. Ecuador, majo_cob87@hotmail.com

RESUMEN
La Auditoría de Gestión a los procesos de Contabilidad, Mantenimiento y Control de Calidad, de la
empresaMANTOMAÍN CÍA. LTDA., busca como objetivo principal evaluar los niveles de eficacia,
eficiencia y economía de los procesos en mención, enmarcados dentro de un marco ético profesional,
además de dar recomendaciones que permitirán a la Compañía mejorar la gestión de sus procesos,
minimizar los riesgos y optimizar sus recursos.
El Equipo de Auditoría para apoyar a la Empresa en el cumplimiento desus objetivos planteados, decide
iniciar con la realización del examen que es una auditoría detallada a cada uno de los procesos y
subprocesos del área de Contabilidad, Mantenimiento y Control de Calidad, de manera que nos sea
posible evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y si se
cumplen con los objetivos trazados por el proceso.
El presentetrabajo se efectuó de acuerdo con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas, las
Normas Internacionales de Auditoría y Aceptación, lo que incluye una revisión a los manuales de
procedimientos, la evaluación de control interno y la aplicación de técnicas y procedimientos de auditoría.

Palabras claves: Auditoría de Gestión, Evaluación de Control Interno, Indicadores de Gestión.
ABSTRACT
ThePerformance Audit to the processes of accounting, maintenance and quality control of the company
MANTOMAÍN CIA. LTDA., Seeks as its main objective to assess levels of efficiency, effectiveness and
economy of the processes in question, framed in a professional ethical framework, in addition to
recommendations that will allow the Company to better manage their processes, minimize risks andoptimize their resources.
The Audit Team to assist the Company in meeting its objectives, decide to start with the examination is a
detailed audit of each of the processes and threads in the area of Accounting, Maintenance and Quality
Control, so that we can assess the efficiency and effectiveness with which resources are managed and
whether they meet the goals set by the process.
This study wasconducted in accordance with Generally Accepted Auditing Standards, Auditing
Standards and Acceptance, including a revision to the standard operating procedures, internal control
assessment and implementation of techniques and audit procedures.

Keywords: Management Audit, Internal Control Assessment, Management Indicators.

1. INTRODUCCIÓN.
La auditoría existe desde tiempos muy remotosaunque no como tal, debido a que no existían relaciones
económicas complejas con sistemas contables.
Desde los tiempos medievales hasta la Revolución Industrial, el desarrollo de la auditoría estuvo
estrechamente vinculado a la actividad puramente práctica y desde el carácter artesanal de

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la producción el auditor se limitaba a hacer simples revisiones de cuentas por compra y venta, cobros ypagos y otras funciones similares con el objetivo de descubrir operaciones fraudulentas.
En etapas muy recientes, en la medida en que los cambios tecnológicos han producido cambios en los
aspectos organizativos empresariales y viceversa, la auditoría ha penetrado en la gerencia y hoy se
interrelaciona fuertemente con la administración. La auditoría amplía su objeto de estudio y motivado porlas exigencias sociales y de la tecnología en su concepción más amplia pasa a ser un elemento vital
para la gerencia a través de la cual puede medir la eficacia, eficiencia y economía con lo que se
proyectan los ejecutivos.
Por lo que el Equipo de Auditoría ha decidido realizar la evaluación a los procesos de Contabilidad,
Mantenimiento y Control de Calidad de la empresa MANTOMAIN CÍA....