Contabilidad

¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.
¿AQUE SE DEFINE?
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimolos recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización y la capacidad para determinar los objetivos apropiados.
EFICACIA
La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. Se habla de eficacia una vez que se han alcanzado los objetivos propuestos. Es una medida del logro de resultados.
Ejemplos
* Como un ejemplo muy ilustrativopodríamos decir que equivale a ganar un partido de fútbol independientemente de si el juego es aburrido o emocionante para el espectador, porque lo importante es hacer lo necesario para lograr el triunfo.
* Otro ejemplo estaría dado por un sujeto que desea copiar el contenido de un libro de 200 páginas. Si realiza esta tarea a mano, es posible que tenga éxito y sea eficaz, ya que, tarde otemprano, terminará de copiarlo.

EFICIENCIA
Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado. No debe confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. La palabra eficiencia hace referencia a los recursos empleados y los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o cualidad muy apreciada porempresas u organizaciones debido a que en la práctica todo lo que éstas hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos, con recursos (humanos, financieros, tecnológicos, físicos, de conocimientos, etc.) limitados y (en muchos casos) en situaciones complejas y muy competitivas.
EFICAZ
El término eficaz es un adjetivo utilizado para señalar la capacidad o habilidad de obtener los resultadosesperados en determinada situación, aplicado para personas e individuos. El término eficaz se utiliza en gran parte en ámbitos profesionales y empresariales en los cuales la aplicación de ciertos tipos de estrategias está directamente vinculada con la obtención de resultados que beneficien a la actividad planeada.
UNA PERSONA EFICAZ
Las personas realizadas parecen tener el don de juzgar las cosascorrectamente. Pueden descubrir el fraude y la simulación más fácilmente que otras. Las realidades escondidas y confusas las captan más rápidamente. Demuestran una habilidad superior para predecir acontecimientos, porque son capaces de juzgar situaciones de modo perceptivo y de extraer las implicaciones de los hechos básicos. No abrigan prejuicios debido a rasgos de optimismo o pesimismo, de modo queson observadores neutros.

Las características de una persona eficaz son las siguientes:

1. Se lidera a sí misma, tomando la vida proactivamente.
2. Se conoce y conoce la realidad.
3. Basa sus logros en resultados concretos.
4. Afronta siempre sus responsabilidades.
5. Tiene una visión clara y hace de su vida una misión permanente.
6. Hace buen uso de su tiempo.
7. Está dotada de gran fortalezainterna y tenacidad.

A QUE SE LE LLAMA CALIDAD
La calidad es herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o...