Contabilidad



PLANEACION ESTRATEGICA PARA EMPRESA
DE TRANSPORTE DE CARGA






INDICE GENERAL















CAPÍTULO 1. PROBLEMATIZACION DEL OBJETO DE ESTUDIO
1.1. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACIÓN
Las exigencias competitivas del mercado de transportes dentro del estado de Chiapas se encuentran en expansión lo cual nos lleva a tratar de alcanzar un parámetro más profesional ycompetitivo dentro de las organizaciones, aquello que nos ayude a formar un negocio reconocido no solo a nivel local sino nacional.
De la misma forma se busca tener un desarrollo que ayude a elevar el nivel de servicio que se ofrece al cliente por medio de controles y planificación estratégica, contable y administrativa lo cual reduzca costos de funcionamiento adquiriendo mayor competitividad enel mercado.
Con esta investigación se busca contribuir al crecimiento ordenado y sistematizado de la empresa Santa Rosa de la Villa, la cual tiene potencial de crecimiento dentro del ramo donde se desenvuelve, y se considera importante organizarla de la manera adecuada para definir los objetivos que le darán una estructura adecuada para su expansión.
1.2.- OBJETIVOS
Presentar un proyecto deplaneación para ayudar a mejoras el manejo y funcionamiento de una empresa
1.2.1. OBJETIVO GENERAL
Estructurar operativa y financieramente una empresa mexicana de transporte de carga de material y residuos peligrosos en el estado de Chiapas, para definir planes estratégicos operacionales y financieros, así como establecer una ventaja competitiva a otras empresas.
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOSEstudiar el manejo de las pequeñas y medianas empresas en México, para establecer su aportación al desarrollo económico del país.
Establecer una base para analizar una empresa de transporte desde el punto de vista administrativo y financiero para un mejor manejo de los recursos de dicha organización.
Estudiar las actividades o aspectos generales sobre la planeación estratégica de las empresas y susefectos económicos financieros del sector de transporte en Chiapas.
Proponer y adecuar un plan de negocios para eficientar la calidad y el manejo operativo y administrativo de una empresa del sector transporte de residuos peligrosos.
1.2.3. OBJETIVOS PARTICULARES
Contribuir al proceso de crecimiento empresarial para un nicho de mercado que no es muy conocido pero que puede ayudar al bienestarlaboral de muchas familias en Chiapas y de igual forma dar apoyo al medio ambiente que en estos tiempos es tan crucial dado el alto grado de contaminantes que se exponen sin ningún tratamiento para su deshecho.
De la misma forma se pretende obtener mayor grado de experiencia personal en cuanto al nacimiento y crecimiento de una organización, el manejo del personal y estar involucrado con laadministración del mismo.
1.3.- DELIMITACION ESPACIAL Y TEMPORAL
1.3.1. DELIMITACION ESPACIAL

La investigación se lleva a cabo en la empresa de transporte de carga de material peligroso Santa Rosa de la Villa en las ciudades de Tuxtla Gutiérrez, Coita, Berriozabal y San Fernando, municipios de Chiapas.
Además existe una sucursal en Veracruz pero solo tomaremos el estado de Chiapas que es donde laorganización quiere sentar bases firmes para ser competitiva.
En este proyecto se analizará la situación financiera actual de la empresa y su alcance y su potencial dentro del ámbito donde se desarrolla
1.3.2. DELIMITACION TEMPORAL
La recopilación de información para este trabajo se lleva a cabo desde el año 2008 y seguirá indefinidamente aun después de terminar esta investigación por motivoslaborales y familiares, sin embargo el periodo estimado en que se da por finalizado a lo que aquí se redacta para fines profesionales es de dos años y 4 meses aproximadamente.
1.3.3. ALCANCES Y LIMITACIONES
En este estudio se contará con la información que posee la empresa de transporte de carga de material peligroso Santa Rosa de la Villa. La principal limitación con la cual nos encontramos...