motivacion



TRABAJO DE INVESTIGACION I



LA MOTIVACION COMO HERRAMIENTA Y
PARTE FUNDAMENTAL DE LAS EMPRESAS



CRISTIAN CAMILO PEREA
WILDER VELASQUEZ PARRA


PROFESORA
GLADYS ELENA MADRID




TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCION UNIVERSITARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TECNOLOGIA EN GESTION COMERCIAL
MEDELLIN
2014


INTRODUCCION

La Motivación Laboral surgealrededor del año de 1700, en el continente europeo, cuando los talleres de artesanos tradicionales se transformaron en fábricas con maquinaria operada por cientos de personas, con intereses y formas de pensar diferentes a los intereses patronales, reflejándose esto en problemas de baja productividad y desinterés por el trabajo. Es así que la motivación laboral fue tomando fuerza en todos los ámbitosde la sociedad, ya que, se puede considerar que la motivación es el conjunto de razones que impulsa y que ayuda a explicar los actos de las personas.

En el siguiente trabajo encontraras información sobre el tema a tratar que es sobre la motivación como parte fundamental de las empresas, presentaremos el por qué es importante obtener un personal motivado y cuáles son los estudios y/o teorías queanteriormente se han planteado para el estudio y desarrollo de este tema que es la motivación en los empleados.

Siguiente a esto tenemos algunas palabras que son importantes de tener su significado, tenemos las normas establecidas por el gobierno, el contrato laborar que debería tener el trabajador en toda organización y culminamos con el diseño metodológico, con una base de preguntas que nosservirán para obtener mayor información con las personas que tienen más conocimiento y son profesionales en el tema, contando también con esas personas que son salariadas y actúan en ese campo laboral, aportando sus opiniones de como interactúa la motivación en las organizaciones






TABLA DE CONTENIDO










TRABAJO DE INVESTIGACION


TEMA: LA MOTIVACION EN ELPERSONAL.


TITULO: LA MOTIVACION COMO HERRAMIENTA Y PARTE FUNDAMENTAL DE LAS EMPRESAS.



PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

FORMULACION DEL PROBLEMA:
¿COMO DISEÑAR LOS METODOS DE MOTIVACION EN LAS EMPRESAS?
DESCRIPCION DEL PROBLEMA:
Todas las empresas deben tener un objetivo o misión fundamental a la hora desarrollar su estructura interna: conseguir el máximo nivel de productividad, gastando elmenor tiempo y materias primas posibles para así conseguir maximizar el beneficio. Es una cuestión empresarial clara, cuanto mejor organizados estemos mejor será la forma en que desarrollemos nuestra capacidad productiva.
Aunque pueda parecer algo mínimo, el tener clara nuestra misión final puede ayudarnos a ejecutar de forma más eficaz nuestra estrategia productiva. Saber a dónde vamos es lapieza clave para desarrollar qué necesitamos para conseguirlo y cómo organizarnos para ello.
La estructura de nuestra empresa por tanto es una base fundamental para conseguir una correcta estrategia empresarial, no podemos descuidar ninguna de las áreas productivas y además tener un equilibro correcto, así como una continua comunicación, entre todas ellas.
Existen varios departamentos en todaorganización tales como: dirección de la cadena de suministros, departamento de producción, direccióntécnica y tecnológica, mantenimiento, departamento de ventas, marketing, departamento administrativo y departamento de talento humano que es el área en que nos desempeñaremos.
son varios elementos que se deben tener en cuentas a la hora de administrar y gerenciar la gestión en el departamento detalento humano, consideramos que la motivación es un elemento primordial para el desarrollo de toda empresa, es por eso que en esta investigación queremos saber que métodos pueden existir para alcanzar un personal motivado y que cumplan satisfactoriamente con las actividades laborales establecidas, viéndose sus actividades también reflejadas en el progreso de la empresa y principalmente en la...