contabilidad

PROGRAMA
METODOS APLICADOS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS

NEGOCIACION ASOCIATIVA
Y
MEDIACION
TRANSFORMATIVA

OBJETIVO:
AL
TERMINO
DEL
SEMINARIO
LOS
PARTICIPANTES, VALORARAN Y ASUMIRAN LA
VISION DE LA NEGOCIACION ASOCIATIVA Y
MEDIACION TRANSFORMATIVA, COMO VIAS
COLABORATIVAS EFECTIVAS PARA EL MANEJO
DE CONFLICTOS EDUCATIVOS.

CONTENIDO TEMATICO:
1.- LA ESENCIA DEL CONFLICTO2.- EL SER HUMANO UN SUJETO DE CAMBIO
3.- LA TRANSFORMACION;
CONDICION PARA
EL
CRECIMIENTO Y EL DESARROLLO.
4.- EL
INDIVIDUALISMO
FRENTE
A
LA
INTERDEPENDENCIA
5.- EL ENFOQUE DE SATISFACCION EN LA
MEDIACION
6.- EL ENFOQUE DE LA JUSTICIA SOCIAL
EN LA
MEDIACION
7.- EL ENFOQUE DE LA OPRESION EN LA
MEDIACION
8.- EL ENFOQUE DE LA TRANSFORMACION
EN LA

EL
CONFLICTO

EL CONFLICTOUNA
DIFERENCIA DE PARADIGMAS
YO TENGO
LA RAZON

YO TENGO
LA RAZON

OPCIONES
SISTEMA
JURIDICO

MEDIOS ALTERNATIVOS
DE RESOLUCION DE
CONFLICTOS

SISTEMA JURIDICO

LIMITACIONES Y RETOS

MEDIOS ALTERNATIVOS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS
NEGOCIACION

MEDIACION

CONCILIACION

ARBITRAJE

LA MEDIACION

DEFINICION
SISTEMA DE NEGOCIACIÓN ASISTIDA, MEDIANTE EL CUAL LASPARTES INVOLUCRADAS EN UN CONFLICTO INTENTAN
RESOLVERLO POR SÍ MISMAS, CON LA AYUDA DE UN TERCERO
IMPARCIAL QUE ACTÚA COMO FAVORECEDOR Y CONDUCTOR
DE LA COMUNICACIÓN. ESTE PROCESO DE ACUERDO ES
RÁPIDO, EFECTIVO Y ECONÓMICO EN TÉRMINOS DE TIEMPO,
DINERO Y ESFUERZO

MEDIACION TRANSFORMATIVA

REVALORACION

RECONOCIMIENTO

YO
REVALORACION

TU

RECONOCIMIENTO

REVALORACION
DEL YOQUIEN SOY YO?

“ si usted hace lo que ha hecho
Siempre, siempre obtendrá lo
Que siempre ha obtenido ; si lo
Que esta haciendo no funciona,
Haga otra cosa ”

RESTRUCTURACIO
EVOLUCIO N

ESTATISM
DESADAPTO
DESESTRU
CTURACION

INVOLU
-CION

ACION

N
A
R
T
N

N
ADAPTACIO
N

IO
C
A
M
R
O
SF

+

CAMBIO, TRANSFORMACION,
HACIA DONDE?, EN QUE?
PARA QUE?, QUENO DEBO
CAMBIAR?

VER

LOGRAR

SER

HACER

““ la
la mejor
mejor manera
manera de
de cambiar
cambiar
AA los
los demas,
demas, es
es cambiar
cambiar
Uno
Uno mismo,
mismo,
Porque
Porque asi
asi cambiamos
cambiamos las
las
Relaciones
Relaciones yy los
los demas
demas
Deberan
Deberan actuar
actuar de
de otra
otra
Forma
Forma yy cambiar
cambiar tambientambien ””

Es necesario el cambio, cuando
Comportamientos y sentimientos
Problematicos vuelven una
Y otra vez y nos podemos
cuestionar
¿¿ porque
porque sigo
sigo haciendo
haciendo esto
esto ??
¿¿ porque
porque sigo
sigo sintiendo
sintiendo lo
lo mismo
mismo ??

Condición para el cambio
Cuestionarmi
miparadigma.
paradigma.
--Cuestionar
Considerarotros
otrosparadigmasparadigmas
--Considerar
(Actitudde
deapertura).
apertura).
(Actitud
Optarpor
porun
unparadigma
paradigma(nuevo
(nuevooo
--Optar
elmismo)
mismo)con
conconvicción.
convicción.
el
Mecomprometo
comprometoyylucho
luchopor
pormi
mi
--Me
paradigmacon
concoraje
corajeyyvalor.
valor.
paradigma

YO TENIA UN ENEMIGO QUE
MIS PASOS SEGUIA, MIS
PLANES Y MIS METAS POR
EL NO CONSEGUIA;LOGRE ATRAPARLE UN DIA,
LE RECLAME SU CINISMO,
LE DESTAPE LA CARA Y.....

ME ENCONTRE
A MI MISMO

Variables
controlables
“Círculo de
Influencia”

De afuera hacia adentro
Trabajo
Amigos

Clientes

Vecinos
Padres

Economía

Colaboradores

Conocidos

Hijos

Jefe

Política
Esposa

Crisis

“ Vacío de mí mismo”

De ADENTRO hacia AFUERA
Trabajo
Amigos

ClientesVecinos
Padres

Economía

Colaboradores

Conocidos

Hijos

Jefe

Política
Esposa

Crisis

“ Lleno de mí mismo”

EL CONFLICTO Y LAS
EMOCIONES

NIVELES DE DOMINIO

“CI” COEFICIENTE INTELECTUAL
INDICADOR DE LA EFICIENCIA INTELECTUAL DE UNA PERSONA
ADULTA, ESTE SE DETERMINA A TRAVES DE UNA PRUEBA
ESTANDARIZADA, QUE PERMITE OBTENER UNA EXPRESION
NUMERICA QUE INDICA...