CONTABILIDAD

CONTABILIDAD- CAPITULO 1
Organizaciones: Entes que se fijan uno o más objetivos básicos y metas específicas, ejercen cierta actividad para lograrlos y requieren el empleo de determinados recursos.
Para realizar sus operaciones, las organizaciones se valen de recursos, algunos de los cuales son de rápida rotación (el dinero, insumos utilizados para la producción de bienes y servcios- materiasprimas, materiales, etc-) mientras que otros tienen un carácter más permanente (activos fijos, intangibles, inversiones permanentes).
Financiacion de los recursos: Pueden financiarse con aportes de los propietarios, con créditos otorgados por los vendedores de insumos, con perstamosç(en efectivo) recibidos de otras personas físicas o jurídicas o reinvirtiendo las ganancias.
Los recursos yobligaciones de una organización deben distinguirse de la de los integrantes.
La administracion intenta combinar los recursos de la organización para lograr sus fines.
Proceso decisorio:
1. Detectar situaciones que requieren la adopción de alguna decisión.
2. Identificar los principales cursos posibles de acción, incluyendo la posible cesación de actividades o el cambio de objetivos o metas
3. Estimar losposibles efectos de cada uno de los cursos de acción identificados en el paso anterior
4. Seleccionar un curso de acción que pueda consistir tanto en hacer algo como en no hacer nada
5. Actuar de acuerdo con lo decidido
6. Captar los resultados reales de lo actuado
7. Comparar los resultados reales con los esperados, establecer si hubo desviaciones importantes, y de así ocurrir: - analizar suscausas y tenerlas en cuenta cuando deban tomarse nuevas decisiones.
Control de gestión: Son los resultados de las decisiones tomadas. Incluye la medición y la evaluación del grado de cumplimiento de los objetivos, metas y planes de la organización.
Control patrimonial: son los recursos y patrimonios del ente.
La información juega un papel esencial en la gestión administrativa. Es un elementoimprescindible para el planeamiento y la toma de decisiones y también una salida del proceso de control de gestión (información sobre las desviaciones respecto de lo programado que a su vez es empleada para tomar nuevas decisiones)
Ciclo operativo de una empresa: Comprar mercadería, transformar los insumos adquiridos y producir nuevos bienes, vender la mercadería y cobrar las ventas efectuadas.
CAPITULO2:
Contabilidad: Es una disciplina técnica que a partir del procesamiento de datos sobre La composición y evolución del patrimonio de un ente, los bienes de propiedad de terceros en su poder, y ciertas contingencias, produce información para a toma de decisiones de administradores y terceros interesados, y la vigilancia sobre los recursos y obligaciones de dicho ente.
Pasos del sistemacontable:
1. La detección de los hechos con posibles efectos patrimoniales
2. La interpretación de los datos referidos a esos hechos
3. La medición de sus efectos
4. La clasificación de los datos
5. Su registro y compilación y su comunicación.

El sistema contable proporciona información sobre el patrimonio, la evolución de este, de los bienes de propiedad de terceros y ciertas contingencias. Estainformación debería ser útil para la toma de decisiones, el control y el cumplimiento de ciertas obligaciones legales, principalmente de carácter societario e impositivo.
La contabilidad no debe confundirse con la teneduría de libros, que trabaja sobre los aspectos mecánicos del procesamiento contable.
Informes contables: Constituyen el medio por el cual la información salida del sistema contable escomunicada a sus usuarios, quienes pueden emplearlos como uno de los elementos para la toma de sus decisiones económicas (pero no como el único). Pueden ser:
1. Los estados contables (o estados financieros) que el emisor prepara tanto para su propio uso como para su presentación a terceros (propietarios, acreedores, bolsas de comercio, entes gubernamentales de fiscalización, etc
2. La información...