contabilidad

Información de exposición:
Cargos indirectos
Se les conoce también con el nombre de gastos indirectos a todas aquellas erogaciones que siendo necesarias para lograr la producción de un artículo, no es posible determinar en forma precisa la cantidad que corresponde a la unidad producida.
ELEMENTOS COMPONENTES DE LOS CARGOS INDIRECTOS
Los cargos indirectos de fabricación se integran desde el puntode vista del objeto del costo de producción en 3 grandes componentes:
MATERIA PRIMA: Componente que comprende todos los materiales que no forman parte inmediata del producto manufacturado como son los accesorios de la fábrica. En algunas cosas se incluyen en este renglón determinados materiales que se consumen en cantidades pequeñas que hace imposible cargar su importe directamente al productoelaborado.
MANO DE OBRA: Abarca todo el trabajo de supervisión, registro y labores de servicio que no pueden cargarse directamente al producto fabricado.
CARGOS INDIRECTOS: Se incluyen los costos indirectos tangibles ocasionados, no por el artículo fabricado, sino para el servicio o beneficio general de todos los centros de costos o de una parte de ellos. Tales costos se pueden subdividirse en:
a.Erogaciones fabriles
b. Depreciaciones de activos fijos fabriles
c. Amortización de cargos diferidos fabriles 
d. Aplicación de erogaciones fabriles pagadas x anticipado.
Sus características son:
1. Son difíciles de identificarse con los productos, ordenes o procesos operativos
2. No es fácil su aplicación a los productos, ordenes o procesos operativos.
DEPARTAMENTALIZACION CONTABLE DESDE EL PUNTODE VISTA DE LOS COSTOS PRORRATEO DE CARGOS INDIRECTOS
Para los fines de acumulación y distribución de los cargos indirectos fábriles históricos deberán dividirse la fábrica en los diferentes centros de costos:
1. Centros de costos productivos: Tienen la función de transformar la materia prima en artículos manufacturados 
2. Centro de servicios a los productivos ( no productivos): 
a. Centro deservicios a los productivos: Presentan una función complementaria en la producción, teniendo una intervención definida.
b. Centros de servicios Generales: Tienen la función de propiciar servicios a los centros productivos y a los de servicios a los productivos.



CONTROL Y CONTABILIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO

La función administrativa de control permite evaluar y corregir el desempeño de lasactividades, para asegurar que los objetivos y planes de la organización se llevan a cabo, por lo tanto un buen administrador requiere de un sistema de control eficaz, porque sin éste las actividades de la empresa quedarían al azar, en este sentido el control implica la medición de los acontecimientos de acuerdo a las normas establecidas por la organización y la corrección de las desviacionespara asegurar el logro de los objetivos de acuerdo a lo planeado.

Como se estudió en la unidad número uno, en todo proceso productivo o prestación de servicio, se conjugan tres elementos para obtener los productos a ser vendidos o para prestar el servicio, estos elementos son materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos. Como elementos indispensables en la elaboración delproducto o prestación del servicio se hace necesario que los alumnos adquieran los conocimientos teórico-prácticos acerca del control de cada uno de ellos, debido a que es imprescindible el dominio de la terminología usual en el área de costos para que puedan analizar, entender y aplicar según proceda, cada uno de los mecanismos de control, y permitan poner en funcionamiento los sistemas deacumulación de costos con miras a lograr un proceso productivo eficiente.

Para el desarrollo de la presente unidad se han estructurado tres partes, una para el control de cada elemento, materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.



1 Control de los Materiales


En una empresa industrial o manufacturera, la inversión en materiales representa una porción considerable de su...