Contabilidd

1. Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones.
a. Reconocer y definir el problema
b. Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativasque no son factibles.
c. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos como relevantes e irrelevantes y eliminar estos últimos para el análisisde las alternativas.
d. Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.
e. Considera factores cualitativos.
f. Seleccionar la alternativa con que ofrezca el mayorbeneficio.

2. ¿Qué tipo de herramienta es el análisis marginal para la toma de decisiones a corto plazo?
a. Es una herramienta valiosa debido a que proporciona datos relevantes.

3. En quecircunstancias es valido afirmar que a una compañía le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior al del mercado?
a. Para aprovechar la capacidad ociosa.

4. ¿Por qué es importante queventas y producción se comuniquen para fijar la composición optima de líneas que deben venderse?
a. El trabajo en equipo es crucial para conocer que líneas dejan mayor margen de utilidad y producir masde esta líneas para maximizar el flujo de efectivo.

5. ¿Cuándo y por que la empresa debe eliminar una línea?
a. Cuando una línea no logra dar un crecimiento sano a la empresa, y ocasiona masgastos e impide maximizar el valor de la empresa.

6. ¿Qué métodos existen para fijar precios y cuales son sus mecanismos?
a. Basados en costo total
b. Basado en costeo directo
c. Basados en elrendimiento deseado
d. Basado en clausulas escalatorias
e. Basado en un determinado valor económico agregado (EVA)
f. Basado en la filosofía de costeo basado en metas

7. ¿Cuales son las ventajas defijar precio con base en el costo total?
a. Asegura la recuperación total de los costos y ofrece una condición imprescindible para reemplazar a capacidad instalada cuando sea necesario.

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