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MODULO LIDERAZGO Definiciones y tipos de liderazgo

I
1.1.

Al término de esta lección usted podrá: • • • Identificar los distintos enfoques asociados al concepto de liderazgo Distinguir entre poder y autoridad Reconocer diferentes estilos de liderazgo

1. Definiciones de liderazgo Los enfoques desde donde se ha definido el liderazgo

El liderazgo es un componente fácilmente reconocibleen cualquier entorno, en general la figura del líder no pasa inadvertida. Sin embargo en su conceptualización han existido variados enfoques desde principios del siglo XX hasta nuestros días. Vázquez (2006) identifica cinco enfoques relacionados con la temática del liderazgo:

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Enfoques sustancialistas Enfoques comportamentales Enfoques situacionales Enfoques personalistas Enfoquesprospectivos

a) Liderazgo desde el enfoque sustancialista Es uno de los primeros enfoques que desarrolla la temática del liderazgo, sus orígenes se establecen en los inicios del siglo XX. Desde este enfoque se considera el liderazgo como algo innato en donde el líder es el portador de características especiales como capacidad intelectual, autodominio, coraje, persuasión, credibilidad e interéspor la gente. Desde este enfoque en el género humano existirían dos tipos de personas: los líderes, a quienes se atribuyen estas características, y sus seguidores.

b) Liderazgo desde los enfoques comportamentales Compuesto por un conjunto de estudios que centran su atención en los comportamientos comunes a la figura del líder. Estos estudios se referirán mucho más al ámbito de la conductaobservable (donde se encuentran los estudios conductistas) intentando responder cómo se comportan las personas que detentan liderazgo. Los aportes más importantes son: la teoría de X e Y de McGreggor, los sistemas gerenciales de Likert y el Grid Gerencial de Blake Mounton. c) Liderazgo desde los enfoques situacionales Los precursores de estos estudios se preguntan sobre la pertinencia de un mismo tipode liderazgo en cualquier situación, en base a esto desarrollan modelos que establecen diferentes liderazgos conforme a distintas situaciones. El modelo más emblemático dentro de este enfoque es el de Hersey y Blanchard quienes establecen cuatro estilos de liderazgos conforme a la variable que define el nivel de madurez de los colaboradores. d) Liderazgo desde los enfoques personalistas Se asemejaen cierta medida al enfoque sustancialista en la medida en que dejan de lado los análisis de tipo empírico y establecen una definición del liderazgo más bien orientada desde el sentido común. Warren Bennis (1995) es uno de sus más característicos representantes para quien “el liderazgo es como la belleza, nadie lo puede definir, pero cuando alguien la ve, la reconoce” e) Liderazgo desde losenfoques prospectivos Concibe el liderazgo desde las nuevas demandas en las organizaciones de la sociedad contemporánea, especialmente en la definición de los requerimientos de los nuevos liderazgos del futuro. Los representantes de este enfoque son: Handy, Senge, Shein y Kouses y Posner. Según Charles Handy “en el siglo XXI: el líder ha de respetar la autonomía los miembros de la organización; elliderazgo se comparte y rota; y en la cúspide se necesita un sujeto de grandes cualidades personales (visionario, maestro,

etc.)”. Todos estos autores a su vez se centran en las características que debe poseer un buen líder para enfrentar los escenarios cambiantes y complejos de las organizaciones de la sociedad actual y futura. Este enfoque es el más novedoso y parece retomar aunque con uncarácter distinto las concepciones inherentes en los enfoques personalistas y en parte algunos aspectos de los enfoques situacionales. Con respecto a la idoneidad de cada uno de estos enfoques existe cierta flexibilidad en sus aplicaciones, en gran parte depende los contextos en donde se ejerza el liderazgo, por tanto en el desarrollo del presente módulo se abordarán diferentes aspectos que pretenden...