Contador auditor
Páginas: 12 (2914 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2012
Universidad Nacional Andrés Bello
Escuela de contador auditor
Dirección de la Información y Control
Programa Diurno
Profesor: Jorge Rojas Araise
Fecha de entrega: 01/06/2012
Gestión en Proyectos de Innovación
Por Felipe Riquelme - Sebastián Vásquez Bolívar - María José Plaza.
-------------------------------------------------
Resumen ejecutivo-------------------------------------------------
El principal objetivo de este trabajo de investigación es dar a conocer el cómo gestionar un proyecto de innovación, para ello, se fijan objetivos específicos, los cuales nos ayudaran a alcanzar el objetivo general descrito con anterioridad, entre estos objetivos se encuentran: el dar a conocer estrategias relacionadas con la innovación, mostrar la preparación de un proyecto deinnovación y mostrar un ejemplo actual de lo importante que es la innovación en las empresas.
El trabajo de investigación parte con un marco teórico, el cual entrega información sobre las diversas teorías y definiciones que han descrito diversos autores con anterioridad, y además entrega información básica para entender correctamente el tema
Luego se centra en un ranking realizado el año 2010, enel cual se muestran las empresas más innovadoras del año 2010, la empresa más innovadora de Chile el año 2010 fue el Banco de créditos e inversiones (BCI), empresa en la cual recae la investigación de este trabajo. El banco BCI innovo lanzando dos herramientas nuevas al mercado el Chequemático y el Magneprint, los cuales arrojaron excelentes resultados, tanto para el banco, como para losclientes.
El ejemplo del Banco BCI, no hace otra cosa más que ratificar que el uso de la innovación, es clave en el ambiente competitivo que viven las empresas hoy en día, además de generar ventajas competitivas, crea valor para la empresa, otorgada por la preferencia que hacen los clientes a la hora de contratar sus servicios.
--------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Índice
Índice 3
Objetivos (generales y específicos) 4
Marco Teórico 5
Desarrollo 7
BancoCrédito e inversiones 9
Chequemático 10
Magnetprint 11
Gestión del proyecto de innovación 12
Conclusión 13
Objetivos (generales y específicos)
El objetivo general de este trabajo es dar a conocer cómo gestionar un proyecto de innovación y de cómo este puede llegar a marcar y cambiar el futuro de una empresa, enfocándose en algún punto que forme parte de la organización, como lo es elproducto o servicio que esta ofrece, los procesos, o bien los mismos sistemas que esta utiliza.
Los objetivos específicos serán:
* Dar a conocer estrategias relacionadas con la innovación.
* Mostrar la preparación inicial para la gestión de un proyecto de innovación.
* Y, finalmente demostrar con un ejemplo actual la importancia de la innovación en las empresas.-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Marco Teórico
H. Fayol, planteó el concepto de gestión como “planear, organizar, dirigir, evaluar ycontrolar”.
Se define gestión como guías para orientar la acción, previsión, visualización y empleo de los recursos y esfuerzos a los fines que se desean alcanzar, la secuencia de actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Existen distintos tipos de gestión como la...
Escuela de contador auditor
Dirección de la Información y Control
Programa Diurno
Profesor: Jorge Rojas Araise
Fecha de entrega: 01/06/2012
Gestión en Proyectos de Innovación
Por Felipe Riquelme - Sebastián Vásquez Bolívar - María José Plaza.
-------------------------------------------------
Resumen ejecutivo-------------------------------------------------
El principal objetivo de este trabajo de investigación es dar a conocer el cómo gestionar un proyecto de innovación, para ello, se fijan objetivos específicos, los cuales nos ayudaran a alcanzar el objetivo general descrito con anterioridad, entre estos objetivos se encuentran: el dar a conocer estrategias relacionadas con la innovación, mostrar la preparación de un proyecto deinnovación y mostrar un ejemplo actual de lo importante que es la innovación en las empresas.
El trabajo de investigación parte con un marco teórico, el cual entrega información sobre las diversas teorías y definiciones que han descrito diversos autores con anterioridad, y además entrega información básica para entender correctamente el tema
Luego se centra en un ranking realizado el año 2010, enel cual se muestran las empresas más innovadoras del año 2010, la empresa más innovadora de Chile el año 2010 fue el Banco de créditos e inversiones (BCI), empresa en la cual recae la investigación de este trabajo. El banco BCI innovo lanzando dos herramientas nuevas al mercado el Chequemático y el Magneprint, los cuales arrojaron excelentes resultados, tanto para el banco, como para losclientes.
El ejemplo del Banco BCI, no hace otra cosa más que ratificar que el uso de la innovación, es clave en el ambiente competitivo que viven las empresas hoy en día, además de generar ventajas competitivas, crea valor para la empresa, otorgada por la preferencia que hacen los clientes a la hora de contratar sus servicios.
--------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Índice
Índice 3
Objetivos (generales y específicos) 4
Marco Teórico 5
Desarrollo 7
BancoCrédito e inversiones 9
Chequemático 10
Magnetprint 11
Gestión del proyecto de innovación 12
Conclusión 13
Objetivos (generales y específicos)
El objetivo general de este trabajo es dar a conocer cómo gestionar un proyecto de innovación y de cómo este puede llegar a marcar y cambiar el futuro de una empresa, enfocándose en algún punto que forme parte de la organización, como lo es elproducto o servicio que esta ofrece, los procesos, o bien los mismos sistemas que esta utiliza.
Los objetivos específicos serán:
* Dar a conocer estrategias relacionadas con la innovación.
* Mostrar la preparación inicial para la gestión de un proyecto de innovación.
* Y, finalmente demostrar con un ejemplo actual la importancia de la innovación en las empresas.-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Marco Teórico
H. Fayol, planteó el concepto de gestión como “planear, organizar, dirigir, evaluar ycontrolar”.
Se define gestión como guías para orientar la acción, previsión, visualización y empleo de los recursos y esfuerzos a los fines que se desean alcanzar, la secuencia de actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Existen distintos tipos de gestión como la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.