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Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
EL PARADIGMA DE LOS PROCESOS
Autor: Blanca Alicia Carrizales Peña Pequeñas y medianas empresas, PyME
Debido y
a
la
revolución escuchamos están de
digital hablar moda;
y en
alsin
surgimiento repetidas embargo
de es
la
sociedad de
de
la
información, "Procesos", antes
ocasiones
"Paradigma" reflexionar
preferible
de decir que ésta
moda no leacomoda, vamos a darle el privilegio
de la duda revisando de primera mano el significado según el diccionario: Paradigma: ejemplo que sirve de norma. Proceso: conjunto de fases sucesivas de unfenómeno o de una serie de
fenómenos. Conjuntando estas dos definiciones, el título de éste artículo me dice
que tengo una idea ya definida en mi mente de una serie de fases sucesivas de un fenómenoy aterrizándolo a mi empresa, entonces tengo una idea fija de las actividades que existen en mi organización.
Cuando alguien dice que hay que cambiar éste paradigma significa que mis actividades yano son válidas o significativas para mi negocio o más bien no es conveniente seguir aplicándolo si quiero considerar a mi empresa dentro de los que están a la vanguardia y más aún dentro de lacompetencia. ¿Qué si no quiero cambiar de paradigma? Tengo en mi mente miles de paradigmas, me es muy difícil entender y utilizar éstas palabras y por último mis ideas y estrategias siempre me hanfuncionado. ¿Alguien en contra? No pasa nada, solamente que los que se decidan a investigar que son éstos paradigmas los que están deteniendo el crecimiento personal, del negocio y todo lo que conlleva alograr una meta, son los que van a disfrutar de ésta "moda". ¿Alguien a favor? La organización en general se lo agradecerá, no lo localizarán por una semana mientras usted se encuentre en la universidadque hace ya tiempo no visita, ahí obtendrá la información que requiere y después de cinco días, usted regresará a su empresa y aunque
al principio se desanime por todas las actividades repetidas...
Autor: Blanca Alicia Carrizales Peña Pequeñas y medianas empresas, PyME
Debido y
a
la
revolución escuchamos están de
digital hablar moda;
y en
alsin
surgimiento repetidas embargo
de es
la
sociedad de
de
la
información, "Procesos", antes
ocasiones
"Paradigma" reflexionar
preferible
de decir que ésta
moda no leacomoda, vamos a darle el privilegio
de la duda revisando de primera mano el significado según el diccionario: Paradigma: ejemplo que sirve de norma. Proceso: conjunto de fases sucesivas de unfenómeno o de una serie de
fenómenos. Conjuntando estas dos definiciones, el título de éste artículo me dice
que tengo una idea ya definida en mi mente de una serie de fases sucesivas de un fenómenoy aterrizándolo a mi empresa, entonces tengo una idea fija de las actividades que existen en mi organización.
Cuando alguien dice que hay que cambiar éste paradigma significa que mis actividades yano son válidas o significativas para mi negocio o más bien no es conveniente seguir aplicándolo si quiero considerar a mi empresa dentro de los que están a la vanguardia y más aún dentro de lacompetencia. ¿Qué si no quiero cambiar de paradigma? Tengo en mi mente miles de paradigmas, me es muy difícil entender y utilizar éstas palabras y por último mis ideas y estrategias siempre me hanfuncionado. ¿Alguien en contra? No pasa nada, solamente que los que se decidan a investigar que son éstos paradigmas los que están deteniendo el crecimiento personal, del negocio y todo lo que conlleva alograr una meta, son los que van a disfrutar de ésta "moda". ¿Alguien a favor? La organización en general se lo agradecerá, no lo localizarán por una semana mientras usted se encuentre en la universidadque hace ya tiempo no visita, ahí obtendrá la información que requiere y después de cinco días, usted regresará a su empresa y aunque
al principio se desanime por todas las actividades repetidas...
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