Caso Enron

El Caso De Enron
La firma era la mayor empresa energética de EEUU, excluidas las petroleras, con unos ingresos anuales de $ 101.000 millones de dólares. Su reconocimiento era tal que la revista 'Fortune' le dio el título de Empresa Más Innovadora durante seis años consecutivos.
Enron comenzó como una compañía distribuidora de gas por tubería en Houston en el año 1984. Los beneficios losobtenían mediante el compromiso de entrega a sus clientes de muchos m3 de gas para finalidades muy específicas en fechas y lugares contratados.
En 2002 se descubrió que la mayor parte de sus beneficios eran falsos, que la empresa tenía una deuda mayor de lo que se pensaba y que, en general, todo Enron era un gigantesco fraude. Además, sus maniobras contables provocaron la práctica desaparición de una delas mayores auditoras por entonces y que se encargaba de sus libros, Arthur Andersen.
¿Cómo afecto el caso Enron al ambiente empresarial estadounidense?
El caso Enron fue el mayor en una serie de escándalos que afectaron la reputación del mundo corporativo estadounidense. Como resultado directo, el congreso de EE.UU. aprobó una legislación más estricta, conocida como la Ley Sarbanes-Oxley, queimpuso mayores requisitos a la contabilidad empresarial. Uno de los prestamistas más importantes de Enron, J.P. Morgan Chase, anunció pérdidas por 456 millones de $ en junio de 2002, relacionadas con el fracaso de Enron. El Citigroup registró pérdidas por 228 millones de $ en enero de 2002, también relacionadas con el fiasco de Enron.
· Los directivos involucrados en esta desastrosa situaciónfueron los siguientes:
· Kenneth L. Lay, Chairman y CEO, dimitió el 23 de enero de 2002.
· Andrew Fastow, director financiero, despedido el 24 de octubre de 2001.
· Michael J. Kopper, director de la unidad de financiación global, dimitió en junio de 2001
· Greg Whalley, presidente y jefe de operaciones, dimitido el 28 de enero de 2002.
· Jeffrey Skilling, CEO, dimitido en 14 de agosto de 2001.· J. Clifford Baxter, vice Chairman, dimitido en 2 de mayo de 2001.
· Wendy L. Gramm, directora.
· Sherron Watkings, vice presidente de desarrollo corporativo
· Arthur Andersen, compañía consultora de Enron.

¿Qué es La asamblea general de accionistas?
Ley General de Sociedades Mercantiles
SECCION SEXTA
DE LAS ASAMBLEAS DE ACCIONISTAS
Artículo 178. La Asamblea General de Accionistas es elÓrgano Supremo de la Sociedad; podrá acordar y ratificar todos los actos y operaciones de ésta y sus resoluciones serán cumplidas por la persona que ella misma designe, o a falta de designación, por el Administrador o por el Consejo de Administración.
En los estatutos se podrá prever que las resoluciones tomadas fuera de asamblea, por unanimidad de los accionistas que representen la totalidad delas acciones con derecho a voto o de la categoría especial de acciones de que se trate, en su caso, tendrán, para todos los efectos legales, la misma validez que si hubieren sido adoptadas reunidos en asamblea general o especial, respectivamente, siempre que se confirmen por escrito. En lo no previsto en los estatutos serán aplicables en lo conducente, las disposiciones de esta ley.

¿Cuálesson los asuntos que se tratan en una asamblea general ordinaria de accionistas y su fundamento legal? Art. 181
LGSM La asamblea ordinaria se reunirá una vez al año dentro de los cuatro meses que signan a la clausura del ejercicio social. Además de los asuntos en la orden del día se ocupa de:
a) Discutir, aprobar o modificar el informe de administradores del art. 172, tomando en cuenta el informede los comisarios, y tomar las medidas que juzgue oportunas.
b) En su caso nombrar el administrador o consejo de administración y a los comisarios.
c) Determinar los emolumentos correspondientes a los administradores y comisarios, cuando no hayan sido fijados en los estatutos.

¿Cuáles asuntos son los que se tratan en una asamblea general extraordinaria de accionistas y su fundamento...