contaduria

Evolución del proceso de selección para cargos gerenciales

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Suma Psicológica, Vol. 13 N° 2
Septiembre de 2006, 229-244,
ISSN 0121-4381

EVOLUCIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN
PARA CARGOS GERENCIALES:
COMPARACIÓN ENTRE LAS PRÁCTICAS
LLEVADAS A CABO EN 1997 Y 2006,
EN LA CIUDAD DE CALI
Álvaro Enríquez Martínez1
Érico Rentería Pérez
Universidad del Valle, Colombia

ABSTRACTChanges experienced in organizations derived from globalization and markets
demands, it is required that the selection of managerial positions to be more
effective to respond in the same way to the organization, and hold it´s
survive. In the research are compared the practices of managerial selection
between 1996 and 2006 at Cali city, through results from research project
“Aspectos claves yprácticas de selección de cargos gerenciales” de la
Universidad del Valle (1997), and from three multinational organizations
and three specialized consulting firms in 2006, with whom were realized
semi-structured interviews exploring procedures aspects, techniques and
instruments, decisions and comparison criteria, people who participate, uses
areas and factors typically assessed, among otheraspects, to explore
variations on the topic in a decade. Results show that have been variations
in the practices of managerial positions selection processes related with
growing and globalize demands such as the reduction of the time of the
processes, implication of other positions and areas different to Human
Resources area, the implementation of techniques according to demands of

1

Grupo deInvestigación en Psicología Organizacional y del Trabajo. Instituto de Psicología – Universidad del Valle. Cali, Colombia. Doctorandos Universidad de São Paulo USP-SP.
erenteri@univalle.edu.co aenriquez@univalle.edu.co Telefax (57)(2) 3316638

Suma Psicológica, Vol. 13 N° 2: 229-244, septiembre 2006, Bogotá (Col.)

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Álvaro Enríquez Martínez, Érico Rentería Pérez

the organizationand the position, promoting developing planes supported in
the information achieved, searching for candidates closer to the profile, and
evaluating competences (knowing how to do at the context) more than exploring
personality traits, to guarantee the success of the selection process.
Nevertheless, continues the tendency to use procedures and techniques
with few previous reflection on its use,and their relation with managerial
theory, which reduce the quality of the selection processes, no matter the
efforts to improve its effectiveness through the techniques related with real
situations associated to the position.
Key words: selection processes, management, evaluation.

RESUMEN
Debido a los cambios experimentados en las organizaciones por la
globalización y la exigencia delmercado, se requiere que los procesos de
selección de cargos gerenciales sean cada vez más efectivos para responder de manera eficaz a la organización, y contribuir a su supervivencia. En
esta investigación se compararon las prácticas de selección de gerentes en
los años 1997 y 2006, en la ciudad de Cali, a través de los resultados
obtenidos de la investigación “Aspectos claves y prácticas deselección de
cargos gerenciales” de la Universidad del Valle (1997), y de tres multinacionales y tres firmas consultoras expertas investigadas en 2006, a quienes
se les realizó una entrevista semiestructurada explorando aspectos
procedimentales, técnicas e instrumentos, criterios de decisión y comparación, personal que interviene, usos del proceso de selección, áreas o factores típicamenteevaluados, entre otros aspectos, para dar cuenta de las
variaciones respecto al tema dadas en una década. Se encontró que han
habido variaciones en las prácticas de selección para gerentes relacionadas
principalmente con mayor exigencia del entorno globalizado, tales como disminuir el tiempo de duración del proceso, involucrar a otros cargos y áreas
distintas a la de recursos humanos, implementar...